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員工管理講師課程
林之
85,90后
員工管理
中層管理
前言：新生代員工極端異常行為的教訓與啟示 一、解讀新生代員工 • 小案例：“有沒有包月？” • 85,90后的成長背景、素質(zhì)、能力、思維與心
80后、90后員工如何管——
員工管理
培訓
培訓管理
李繪芳老師的《80后、90后員工如何管——
員工管理
培訓》課程內(nèi)容如下： 第一講 透視80、90后員工的職場萬象 第一節(jié) 90后雷人的應(yīng)聘條件 一、不考慮沒有空調(diào)的公
80后
員工管理
藝術(shù)培訓
企業(yè)管理
李繪芳老師的《80后
員工管理
藝術(shù) 培訓》課程內(nèi)容如下： 一、80后員工的典型行為和內(nèi)在價值觀（了解） 1. 全球80后的典型特征 2. 中國80后的典型特征 3.
80 90后
員工管理
培訓管理
《“80、90后”
員工管理
藝術(shù)》 課程內(nèi)容： 序言 獨生子女員工在中國生存背景 80 、90后員工的了解 80后被指責最多的工作表現(xiàn) 第一部分 80、90后思想個性
《水利水電工程進度計劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進度動態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進度管理概述 1. 水利水電工程進度管理的重要性 2. 進度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第二章 進度計劃制定的基
高薪留不住人、員工難管？管理的真相藏在人性里
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
精心設(shè)計的高薪崗位，簡歷投遞卻寥寥無幾；花費重金培養(yǎng)的核心員工，毫無征兆地提出離職；面對新生代員工，制定的規(guī)章制度像一堵墻，把彼此越隔越遠；員工大會上的熱情發(fā)言，
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