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轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
喬幫主
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+
轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁班》
商業(yè)模式
中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
實(shí)戰(zhàn)總裁班規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、電商微商營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)成立1年半的食品電商三只松鼠雙11銷
李銘
中國(guó)移動(dòng)電商化
轉(zhuǎn)型升級(jí)
系統(tǒng)整體解決方案
商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)靡全球的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？如果你也急需一套電商化
轉(zhuǎn)型升級(jí)
系統(tǒng)解決方案，那么請(qǐng)快速進(jìn)入我的課程，成功實(shí)現(xiàn)你的電商夢(mèng)！1、頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)2、互聯(lián)網(wǎng)
樂(lè)載兵
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)
戰(zhàn)略管理
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)》【引言】“這是一個(gè)變化的年代，當(dāng)很多人還沒(méi)有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，當(dāng)很多人還沒(méi)弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來(lái)了?！瘪R云《2
程學(xué)友
中國(guó)制造2025”與廣東制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)管理
公告：“中國(guó)制造2025”與廣東制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
培訓(xùn)班開(kāi)課啦！?。「鶕?jù)省中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作的部署，現(xiàn)定于11月份在佛山市南海區(qū)舉辦“‘中國(guó)制造2025'與廣東制造
徐培杰
中國(guó)企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與資本運(yùn)作
商業(yè)模式
中國(guó)企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國(guó)的第一輪改革接近尾聲，第二輪
冉湖
P2P風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)與
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
投資理財(cái)
第一章、風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)一、風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)知識(shí)二、風(fēng)險(xiǎn)控制思維與風(fēng)險(xiǎn)商三、如何培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)思維與風(fēng)險(xiǎn)商第二章、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險(xiǎn)及破解一、P2P的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力（債權(quán)獲取
黃東興
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
【課程背景】2015年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行
轉(zhuǎn)型升級(jí)
，互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收
劉云
企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與商業(yè)模式創(chuàng)新為什么有的企業(yè)長(zhǎng)不大？活不長(zhǎng)？為什么有的企業(yè)起伏跌落、進(jìn)進(jìn)退退？為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見(jiàn)人？為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很
吳昊陽(yáng)
中國(guó)制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
的技術(shù)策略及實(shí)操案例
戰(zhàn)略管理
??在新常態(tài)下，中國(guó)制造企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型壓力，如何轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)向何方？本課程希望通過(guò)德國(guó)中小制造企業(yè)技術(shù)升級(jí)的實(shí)際案例，闡述制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的思路和實(shí)際操作手段；MAKA成立
呂軍
《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
》
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景：1、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)和商業(yè)，新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，是未來(lái)商業(yè)浪潮的兩大主旋律，互聯(lián)網(wǎng)改變和重構(gòu)著傳統(tǒng)行業(yè)2、一般的企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還
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