曾在某ICT企業(yè)(TOP1)、速運集團(tuán)(國內(nèi)TOP1)、家居企業(yè)(國內(nèi)TOP3)、國內(nèi)咨詢公司(TOP1)任職,現(xiàn)任咨詢公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問。長期致力于數(shù)
于曉光先生:供應(yīng)鏈計劃與物流管理咨詢顧問,著有《計劃與物流精益改善之道》,美國運作管理協(xié)會注冊CPIM,中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶,曾任國資委央企管理診斷
三年時間幫助嘉里糧油胡姬花品牌成為中檔花生油中國第一品牌五年時間幫助西王集團(tuán)西王品牌從零打造為玉米油中國第一品牌一年時間幫助佰鄭集團(tuán)鄭家坊品牌從零進(jìn)入玉米油
北京大學(xué)特約講師沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)師中國知名營銷管理專家多家權(quán)威媒體特約專家和撰稿人IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師二十年工業(yè)品,消費品和醫(yī)療器械營銷實戰(zhàn)及培
周文富的簡介華略管理學(xué)院專家、客座教授、中旭商學(xué)院客座教授、顧問、高級企業(yè)講師1996年大學(xué)畢業(yè),汽車工程專業(yè),在企業(yè)中從事7年一線銷售(先后任某工業(yè)品銷售
“若你的企業(yè)大到無法與低成本小企業(yè)競爭(如何創(chuàng)新),或你的企業(yè)小到無法與大型壟斷企業(yè)相抗衡(如何彎道超車),我這里都有解決之道(實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)理論)!10多
多年國際與國內(nèi)大型消費品集團(tuán)管理與營銷服務(wù)經(jīng)驗,專注實效。
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