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劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術(shù)d
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型，關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術(shù)c
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型，關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術(shù)b
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型，關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術(shù)a
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型，關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
店長
角色定位與管理技術(shù)7
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務(wù) 關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型，關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
舒立平
舒立平-金牌
店長
培訓(xùn)o2o 第三集
銷售技巧
由于電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)脈搏，敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇，西點結(jié)論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗
舒立平
舒立平-金牌
店長
培訓(xùn)o2o 第二集
門店管理
由于電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)脈搏，敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇，西點結(jié)論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗
王永紅
《精英
店長
訓(xùn)練營》
中層管理
采用拓展訓(xùn)練+理論知識學(xué)習(xí)來達成目的，而是將體驗與理念及理論相結(jié)，兩者的結(jié)合會產(chǎn)生最優(yōu)的培訓(xùn)效果，學(xué)員參加課程后將會獲得以下收益： 增強團隊之間的凝聚力； 加強
盧巖
店長
要掌握的激勵方法
門店管理
銷售員的狀態(tài)對銷售業(yè)績的影響非常大，
店長
是銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，激勵店員，調(diào)整工作狀態(tài)的基本職責(zé)。所以，
店長
要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
朱良梁
金牌
店長
培訓(xùn)
企業(yè)管理
店長
的店鋪管理技能，著重提升門店
店長
的人員管理能力
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