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重慶公開課-《“
華為
式”班組長(zhǎng)綜合管理快速提升的實(shí)戰(zhàn)抓手 》-21A7-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
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袁軍
伊利乳業(yè)（600887）-《“
華為
式”班組長(zhǎng)綜合管理快速提升的實(shí)戰(zhàn)抓手》-21A6-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
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精益生產(chǎn)
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袁軍
合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)-《“
華為
式”班組長(zhǎng)綜合管理快速提升的實(shí)戰(zhàn)抓手》-22A4袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
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袁軍
成都公開課-《“
華為
式”中層管理實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升》工作坊-22A6-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
中層管理
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電力
成都公開課-《“
華為
式”中層管理實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升》工作坊-22A6-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
許愿
許愿老師在
華為
的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
資本運(yùn)作
收并購(gòu)
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的問題，下一波的亮點(diǎn)在哪里？如何抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？在資本市場(chǎng)進(jìn)入注冊(cè)制的時(shí)代，如何與金融投資和資本市場(chǎng)深度合作？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合
許愿
許愿老師在
華為
的《集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理編制與管理實(shí)務(wù)》課程片段
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題，諸如：財(cái)務(wù)部門總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、
許愿
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華為
的《集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)價(jià)值
從業(yè)務(wù)部門到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？怎樣衡量一個(gè)企業(yè)為股東
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)BP暨業(yè)財(cái)融合與實(shí)務(wù)能力提升》課程開頭
華為
財(cái)務(wù)BP
財(cái)務(wù)BP
業(yè)財(cái)融合
華為
財(cái)經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財(cái)務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的？ 阿里、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等等頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)B P體系是怎樣運(yùn)作的？ 如何掌握各頭部企業(yè)財(cái)務(wù)
許愿
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深圳《企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程片段
資本運(yùn)作
資本操作
中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，幾乎中國(guó)所有的企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的問題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一波的亮點(diǎn)在哪里？如何抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？在資本市場(chǎng)進(jìn)入注冊(cè)制的時(shí)代，如何
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華為
大學(xué)的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程片段
500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)決策
本課程通過大量的500強(qiáng)案例解析，解決財(cái)務(wù)分析之“惑”：財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做——Whom；財(cái)務(wù)分析要做什么——What；財(cái)務(wù)分析要如何做？——How。
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