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現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度,又是放之四海皆準的真理 學習
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張堅
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張堅老師
問題是改善之母。 1)問題意味著改善機會。 2)問題應進行分類。 3)問題是練兵的時機。 該視頻是給某國有運輸公司的培訓。
蔡元恒
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化管理: 10.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境迎來了哪些變化?
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經(jīng)濟新常態(tài)下我們經(jīng)營環(huán)境的八個變化 第一個:競爭階段的變化 第二個:消費需求的變化 第三個:我們企業(yè)發(fā)展的路徑要素發(fā)生變化 第三個:要素生產(chǎn)要素和資源的要求發(fā)生
蔡元恒
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化管理:9.績效標準會對員工產(chǎn)生什么樣的影響?
中層管理
戰(zhàn)略管理
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營銷管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略(Product strategy)產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)對其所生產(chǎn)與經(jīng)營的產(chǎn)品進行的全局性謀劃。它與市場戰(zhàn)略密切相關(guān),也是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要依靠物
蔡元恒
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化管理:8.一個好的領(lǐng)導是如何規(guī)劃一個團隊的?
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
企業(yè)管理中,任何一個崗位 任何一個角色 ,如果沒有標準就沒有問題。就像孩子發(fā)燒一樣,沒有那個溫度 一定沒有問題。沒有問題 你就無法衡量,無法衡量你就無法管理,所
蔡元恒
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化管理:7.一個好的領(lǐng)導是如何規(guī)劃一個團隊的?
中層管理
戰(zhàn)略管理
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執(zhí)行力
管理究竟是管人還是管事。 大家都在談管理,有人說是管人理事,有人說是管事理人,哪一種呢。我們知道一個企業(yè)要想獲得高的成長績效,一定是靠我們這個員工不停的努力,不
蔡元恒
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化管理: 6.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的小數(shù)據(jù)
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展也產(chǎn)生了巨大影響,今天我們用一個小小的栗子去分析一下,當今數(shù)據(jù)在企業(yè)中究竟起到什么作用。
蔡元恒
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化管理:5.你的營銷為什么越來越不靈了?
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
我們這幾年企業(yè)經(jīng)營相當?shù)睦щy,我們很多企業(yè)都曾在營銷上獲得很大的增長突破,我們用盡了很多種辦法,我們打價格戰(zhàn),我們進行促銷,進行更多的宣傳,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷招數(shù)好
蔡元恒
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化管理:4.從企業(yè)管理來看與外國的差異
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
我們今天的管理理論或者實踐,很多都來源于西方的管理著作或者管理實踐。我們從40年代開始到現(xiàn)在,學習了大量的西方的管理著作,還有他們所做的管理實踐,我們都在踐行。
蔡元恒
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化管理:3.企業(yè)管理要從哪一步開始?
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領(lǐng)導力
(內(nèi)容摘要) 管理是從定規(guī)則開始,如何遵從規(guī)則,這個規(guī)則是如何考量,如何獎懲。有了這些之后,我們就回到一個大家都知道的詞語上,就是以人為本比如說完善,以人為本
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