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邢致峰
一道體系之
目標(biāo)
管理
企業(yè)管理
目標(biāo)
管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。
目標(biāo)
的來(lái)源,
目標(biāo)
的制定,
目標(biāo)
的分解,
目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)-設(shè)定
目標(biāo)
(部分)
執(zhí)行力
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程目的 執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話(huà)題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”,比較學(xué)
汪承虎
銷(xiāo)售
目標(biāo)
達(dá)成特訓(xùn)營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?hù),讓公司損失銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。只有專(zhuān)家才是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3
姜博仁
如何做到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或績(jī)效
目標(biāo)
的有效執(zhí)行
執(zhí)行力
姜博仁老師是同時(shí)具有東、西方文化背景且有豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)閱歷的國(guó)內(nèi)首屈一指的人性解碼專(zhuān)家,是集企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、顧問(wèn)、教練角色于一身的國(guó)內(nèi)著名頂尖復(fù)合型管理培訓(xùn)師!姜
方光華
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力--企業(yè)經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將學(xué)習(xí)到: 如何優(yōu)化組織文化,重塑組織價(jià)值觀(guān)? 如何真正實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)力”落地? 向西點(diǎn)軍校、軍隊(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力; 如何培養(yǎng)軟、硬能力? 如何提升經(jīng)營(yíng)
楊華
TQM質(zhì)量培訓(xùn)與質(zhì)量
目標(biāo)
6
質(zhì)量管理
TQM質(zhì)量培訓(xùn)與質(zhì)量
目標(biāo)
6
王育松
目標(biāo)
決定命運(yùn) 感恩成就夢(mèng)想
國(guó)學(xué)管理
一、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的核心思想,為職業(yè)化的員工尋找天道; 二、人生的結(jié)果不夠好,核心在于觀(guān)念偏離了方向; 三、人因夢(mèng)想而偉大,因
目標(biāo)
而落地成長(zhǎng); 四、感恩是使人夢(mèng)想
陳錦河
陳錦河《
目標(biāo)
管理與績(jī)效考核》石家莊內(nèi)訓(xùn)
績(jī)效管理
“中國(guó)制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷(xiāo)型態(tài),任何 企業(yè)都希望將資源充分利用,以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求經(jīng)營(yíng)管理的最佳效益,從
張文
張文-
目標(biāo)
管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理
張文-
目標(biāo)
管理與績(jī)效考核
田啟成
《計(jì)劃與
目標(biāo)
管理》
中層管理
課程背景:
目標(biāo)
管理和計(jì)劃管理是由組織中最高管理者提出階段時(shí)期的總
目標(biāo)
,然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目做部門(mén)
目標(biāo)
的分解,并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動(dòng)為
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