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中華講師網-曹子祥：如何有效實施戰(zhàn)略性績效管理02
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用思維導圖做培訓資源開發(fā)與管理系統(tǒng)
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中小型企業(yè)培訓體系搭建的原則
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培訓管理
1．培訓的主體 2．培訓應該以誰為中心 培訓前：以老板和培訓師為中心。 培訓時：以學員為中心。 3．培訓如何讓老板和學員都滿意 4．如何設定培訓目標 5．培訓中
姜上泉
精益運營管理專家姜上泉導師介紹片 - 騰訊視頻
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姜上泉，著名精益運營管理專家，多所著名大學約聘教授。對豐田、本田、標致、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)等100多家中國500強與
徐培杰
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會議營銷專家 著名演說家 徐培杰老師獨創(chuàng)3P理論輕松幫你身心放松績效倍增。是國內屈指可數的融合大型優(yōu)秀企業(yè)與中小型企業(yè)實際于一體的務實型培訓和顧問師。
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