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許愿
許愿老師在江蘇開(kāi)發(fā)集團(tuán)《基于戰(zhàn)略的
企業(yè)
司庫(kù)與現(xiàn)金流管理》.MP4
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)金流是
企業(yè)
的命脈，《基于戰(zhàn)略的
企業(yè)
司庫(kù)與現(xiàn)金流管理》課程，以最新的政策為導(dǎo)向，全面呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的集中管理模式，明確集團(tuán)現(xiàn)金流管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別，把握集團(tuán)
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《
企業(yè)
績(jī)效管理與激勵(lì)體系實(shí)務(wù)處理及實(shí)戰(zhàn)演練》.MP4
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
通過(guò)課程培訓(xùn)，學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績(jī)效管理的要點(diǎn)，掌握績(jī)效考核具有哪些基本要素；學(xué)習(xí)各要素的分析思路，掌握確定各要素的方法，進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績(jī)效
許愿
許愿老師在中建的《建工行業(yè)
企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制實(shí)務(wù)》.MP4
財(cái)務(wù)報(bào)表
結(jié)合
企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)字案例，通過(guò)講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與問(wèn)題診斷的各種方法，深度分析
企業(yè)
財(cái)務(wù)狀況，把握
企業(yè)
財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)防機(jī)制仿佛于未然。幫助信息使
許愿
許愿老師在浙江的《集團(tuán)型
企業(yè)
財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理優(yōu)化》.MP4
財(cái)務(wù)共享中心
黨的十八屆三中全會(huì)作出“組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”的重要戰(zhàn)略部署。2018年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了推進(jìn)“兩類公司”改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)，各省結(jié)合本地情況紛紛出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)并
劉登榜
劉登榜：公司小員工少，就不需要
企業(yè)
文化嗎？
中層管理
商業(yè)模式
企業(yè)
沒(méi)有自己的核心理念，后期經(jīng)營(yíng)一定混亂。
企業(yè)
的核心理念就是
企業(yè)
文化的內(nèi)核，也可以說(shuō)是使命、愿景、價(jià)值觀，這個(gè)對(duì)于很多
企業(yè)
來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。很多的學(xué)員說(shuō)，老師，我的
葉向陽(yáng)
中小
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理之流程現(xiàn)狀
中小
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)
管理
流程管理
小公司靠個(gè)人，中公司靠系統(tǒng)！流程就是系統(tǒng)中的核心要素！流程化管理讓
企業(yè)
可以通過(guò)不斷的優(yōu)化、完善流程，來(lái)實(shí)現(xiàn)
企業(yè)
信息化和管理水平的優(yōu)化和升級(jí)。 現(xiàn)階段
企業(yè)
的管理離
許愿
許愿老師在中國(guó)郵政的《現(xiàn)代
企業(yè)
集團(tuán)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)暨資金管理》.MP4
全面預(yù)算
課程將通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)
企業(yè)
部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以
企業(yè)
許愿
許愿老師在卓越置業(yè)深圳《商業(yè)地產(chǎn)
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非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理與降本增效之道》.MP4
商業(yè)地產(chǎn)非財(cái)管理
課程以商業(yè)體（購(gòu)物中心）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的從財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)管理的案例，貫穿全部課程。通過(guò)由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商業(yè)體（購(gòu)物中心）綜合管理的思維模式。抓住主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
許愿
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型
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全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》.MP4
全面預(yù)算
降本增效
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型
企業(yè)
全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是
企業(yè)
重要的管理手段。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
許愿
許愿老師在山東高速《建工
企業(yè)
管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能》.MP4
非財(cái)管理
許愿老師在山東高速《建工
企業(yè)
管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨非財(cái)管理》課程：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系；經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)人員如何與財(cái)務(wù)（人員）
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