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許愿
許愿老師在中建的《建工行業(yè)
企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制實(shí)務(wù)》.MP4
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企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)字案例，通過講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與問題診斷的各種方法，深度分析
企業(yè)
財(cái)務(wù)狀況，把握
企業(yè)
財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)防機(jī)制仿佛于未然。幫助信息使
許愿
許愿老師在浙江的《集團(tuán)型
企業(yè)
財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理優(yōu)化》.MP4
財(cái)務(wù)共享中心
黨的十八屆三中全會(huì)作出“組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”的重要戰(zhàn)略部署。2018年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了推進(jìn)“兩類公司”改革試點(diǎn)的實(shí)施意見，各省結(jié)合本地情況紛紛出臺(tái)實(shí)施意見并
劉登榜
劉登榜：公司小員工少，就不需要
企業(yè)
文化嗎？
中層管理
商業(yè)模式
企業(yè)
沒有自己的核心理念，后期經(jīng)營(yíng)一定混亂。
企業(yè)
的核心理念就是
企業(yè)
文化的內(nèi)核，也可以說是使命、愿景、價(jià)值觀，這個(gè)對(duì)于很多
企業(yè)
來說非常關(guān)鍵。很多的學(xué)員說，老師，我的
葉向陽
中小
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理之流程現(xiàn)狀
中小
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)
管理
流程管理
小公司靠個(gè)人，中公司靠系統(tǒng)！流程就是系統(tǒng)中的核心要素！流程化管理讓
企業(yè)
可以通過不斷的優(yōu)化、完善流程，來實(shí)現(xiàn)
企業(yè)
信息化和管理水平的優(yōu)化和升級(jí)。 現(xiàn)階段
企業(yè)
的管理離
許愿
許愿老師在中國(guó)郵政的《現(xiàn)代
企業(yè)
集團(tuán)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)暨資金管理》.MP4
全面預(yù)算
課程將通過貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)
企業(yè)
部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以
企業(yè)
許愿
許愿老師在卓越置業(yè)深圳《商業(yè)地產(chǎn)
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非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理與降本增效之道》.MP4
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課程以商業(yè)體（購物中心）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的從財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)管理的案例，貫穿全部課程。通過由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商業(yè)體（購物中心）綜合管理的思維模式。抓住主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
許愿
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型
企業(yè)
全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》.MP4
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許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型
企業(yè)
全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是
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許愿
許愿老師在山東高速《建工
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管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能》.MP4
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許愿老師在山東高速《建工
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管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨非財(cái)管理》課程：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系；經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)人員如何與財(cái)務(wù)（人員）
許愿
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企業(yè)
全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如
田牧
【田牧老師】為什么你的
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銷售業(yè)績(jī)差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？
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為什么你的
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銷售業(yè)績(jī)差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？不注重
企業(yè)
人才素質(zhì)的培訓(xùn)和提升，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)人員的技能和素養(yǎng)的提升，想獲取訂單難度較大，業(yè)績(jī)不好，對(duì)
企業(yè)
的發(fā)展造成非常大
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