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現(xiàn)場(chǎng)講師視頻
陳忠安
SZP陳忠安老師圖畫(huà)VSM價(jià)值流分析示例
公司治理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
戰(zhàn)略管理
VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。 通過(guò)形象化地描述生產(chǎn)過(guò)程中的物流和信息流，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十
陳忠安
SZP陳忠安老師-只要企業(yè)一天存續(xù)，6s就要堅(jiān)持做下去
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
很多企業(yè)家認(rèn)為6S就是搞衛(wèi)生的這種觀(guān)點(diǎn)極點(diǎn)是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。豐田做5S做了60年將成本做到竟?fàn)帉?duì)手的50%，品質(zhì)冠絕全球！ 在導(dǎo)入6S第一步時(shí)事實(shí)上是針對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)物現(xiàn)
陳忠安
SZP陳忠安老師的6s精益管理分享
培訓(xùn)管理
薪酬管理
股權(quán)激勵(lì)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
【SZP-精益坊】管理不要趕時(shí)髦 豐田通過(guò)5S、TQM、TPM、SMED、QCC、 WPF等精益生產(chǎn)模塊的長(zhǎng)期實(shí)施，持續(xù)改善，取得了驕人業(yè)績(jī)，成為全球最好的世界
陳忠安
【SZP陳忠安老師-流程坊】制度不可能完善到無(wú)懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
制度不可能完善到無(wú)懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。 如果流程過(guò)于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)，其實(shí)是管理高成本，客戶(hù)不可能為我們
陳忠安
陳忠安老師視頻簡(jiǎn)介
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
精益生產(chǎn)
人力資源
作為中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)全案解決管理升級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，多年來(lái)秉承“做透做細(xì)，實(shí)戰(zhàn)落地”的核心價(jià)值觀(guān)，助力中國(guó)企業(yè)騰飛。 SZP管理顧問(wèn)公司由國(guó)內(nèi)著名的精益生產(chǎn)專(zhuān)家顧問(wèn)、中
陳亞琦
陳亞琦老師2021年樂(lè)家衛(wèi)浴高端銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
_騰訊視頻
銷(xiāo)售技巧
高端銷(xiāo)售
技能提升
2021年6.1日-6月2日樂(lè)家衛(wèi)浴高端銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)
現(xiàn)場(chǎng)
來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售精英齊聚上海，課程分別叢銷(xiāo)售思維，銷(xiāo)售方法，銷(xiāo)售成果等維度展開(kāi)全面升級(jí)，讓學(xué)員在更多案
孟宗義
孟宗義授課視頻-31《實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)
關(guān)鍵部位目視化管理》
4D
現(xiàn)場(chǎng)
管理
明廚亮灶
精益操作
第一章將
現(xiàn)場(chǎng)
一切操作納入目視化管理 【我們將會(huì)有怎樣的收獲】 收獲一、紛繁的事情條理化：事事件件有人抓，人人頭上有職責(zé)，主管輕松，員工明責(zé)。 收獲二、條理的事情
孟宗義
孟宗義授課視頻-26《流程-管理者的關(guān)鍵抓手》
明廚亮灶
4D
現(xiàn)場(chǎng)
管理
目視化管理
行動(dòng)一、分步驟實(shí)施目視化管理，讓
現(xiàn)場(chǎng)
明朗起來(lái)，使管理輕松起來(lái)，要員工快樂(lè)起來(lái)。 行動(dòng)二、每個(gè)主管都有管理工具，讓能力提升起來(lái)，要結(jié)果凸顯出來(lái)，使自己自信起來(lái)。
孟宗義
孟宗義授課視頻-21《對(duì)標(biāo)準(zhǔn)糊涂的管理者只是亂彈琴》
中高層培訓(xùn)
職業(yè)化
4D
現(xiàn)場(chǎng)
管理
明廚亮灶
（一）忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)
雜亂無(wú)章 3.無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)常見(jiàn)推委扯皮 （二）經(jīng)理人要有健全和完善標(biāo)準(zhǔn)與流程的
孟宗義
孟宗義授課視頻-15《指責(zé)，使下屬更加“愚蠢”》
中高層培訓(xùn)
明廚亮灶
4D
現(xiàn)場(chǎng)
職業(yè)化
職場(chǎng)禮義
讓每個(gè)成員養(yǎng)成對(duì)事情負(fù)責(zé)的習(xí)慣 1．不要隨意指責(zé) 2．要照顧對(duì)方臉面 3．表達(dá)方式要正面 4．批評(píng)糾錯(cuò)要客觀(guān)
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