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戰(zhàn)略講師視頻
董子健
董子健老師 古井集團(tuán) 400人阿米巴經(jīng)營(yíng)專題內(nèi)訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略
管理
計(jì)劃管理
2016年3月29日，董子健老師應(yīng)邀再次為安徽古井集團(tuán)公司進(jìn)行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”專題培訓(xùn)。 培訓(xùn)當(dāng)天集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁金輝先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)、在家的的集團(tuán)公司
許愿
許愿老師在中核集團(tuán)的《企業(yè)
戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)管理暨成本
戰(zhàn)略
與精細(xì)化控制體系構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略
成本
戰(zhàn)略
成本精細(xì)化控制
【課程收益】：
戰(zhàn)略
導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略
如何設(shè)計(jì)？投資
戰(zhàn)略
如何規(guī)劃？并購(gòu)
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如何更匹配投資
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？如何上市？
戰(zhàn)略
成本如何設(shè)計(jì)？
戰(zhàn)略
成本的落地技術(shù)和
肖震
企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的共生效應(yīng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略
管理
企業(yè)可以用一個(gè)入口級(jí)的產(chǎn)品先占據(jù)市場(chǎng)，再通過(guò)后續(xù)不斷的配件或服務(wù)構(gòu)建與顧客的專屬關(guān)系。吉列發(fā)明了“刀架 + 刀片”模式，刀架以成本價(jià)賣(mài)出去，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，再靠后
袁軍
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：
戰(zhàn)略
執(zhí)行力-19A6-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練
領(lǐng)導(dǎo)力
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戰(zhàn)略
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項(xiàng)目管理
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：
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戰(zhàn)略
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執(zhí)
程學(xué)友
戰(zhàn)略
分析工具波特五力_騰訊視頻
程學(xué)友
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析： 買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力 （市場(chǎng)部/銷(xiāo)售部） 替代品的競(jìng)爭(zhēng) （研發(fā)部/市場(chǎng)部） 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 （采購(gòu)部/品質(zhì)部/QE） 潛在昂也的新進(jìn)入者
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SWOT是
戰(zhàn)略
分析的好工具，做正確的事是
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，正確的做事，是戰(zhàn)術(shù)，把事做正確是戰(zhàn)役，企業(yè)能做多大多久多強(qiáng)，
戰(zhàn)略
定位非常關(guān)鍵，我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋
戰(zhàn)略
上的
肖震
數(shù)字時(shí)代的量子型公司
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戰(zhàn)略
量子力學(xué)表明，思考世界的最佳方式應(yīng)該基于變化，而非不變。不是存在，而是生成。一個(gè)量子型的公司就是一個(gè)整體，每個(gè)人都彼此相連，每個(gè)部門(mén)都息息相關(guān)，是透明和可以相互
肖震
量子世界觀和牛頓世界觀
戰(zhàn)略
管理
長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)思想的發(fā)展一直受到牛頓的機(jī)械主義方法論的影響。牛頓認(rèn)為世界是由原子構(gòu)成的，每個(gè)原子在時(shí)間和空間上都是分裂的。在牛頓世界觀的指導(dǎo)下，公司分為不同的部
程學(xué)友
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工具分析方法_騰訊視頻
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上的
黃治淮
黃治淮老師視頻片段-經(jīng)細(xì)話_騰訊視頻
企業(yè)文化
公司治理
戰(zhàn)略
管理
星星語(yǔ)錄一：?jiǎn)T工有信仰，管理有希望，公司有力量！ 各位人力資源的大咖們，你們公司有構(gòu)建企業(yè)文化嗎？企業(yè)文化有融入管理系統(tǒng)嗎？企業(yè)文化有落地執(zhí)行嗎？未來(lái)制造業(yè)打造
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