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鴻智博
紅智博:
總裁
執(zhí)行管控六法則(2)
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執(zhí)行力
戰(zhàn)略性失誤是致命的根源 在改革開放的早期,中國大地到處傳誦著一些白手發(fā)家的神奇故事,與今天民營企業(yè)四面楚歌的情形恰成鮮明的對比:某某某用借來的幾百元或幾千元啟動
鴻智博
紅智博:
總裁
管控六法則(5)
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集團(tuán)管控
商業(yè)模式
戰(zhàn)略性錯誤是不能犯的,一個戰(zhàn)略性錯誤可能導(dǎo)致一個企業(yè)全軍覆沒,中國第一代民營企業(yè)的整體衰落源于戰(zhàn)略性失誤,中國第一代民營企業(yè)中的佼佼者如聯(lián)想、海爾等能夠長盛不衰
鴻智博
紅智博《
總裁
管控六法則》第四集
中層管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
一個人或一家企業(yè)如果遵循了這些戰(zhàn)略,將事半功倍,人生將會取得輝煌成就,企業(yè)將長盛不衰,并能以最小的代價、在最短的時間里獲得最大的成功;而如果違背這些戰(zhàn)略,縱使是
鴻智博
紅智博:卓越中層管理技能(3)
中高層培訓(xùn)
中層培訓(xùn)
總裁
班
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
一、訓(xùn)練導(dǎo)入: 1、為什么團(tuán)隊執(zhí)行不力? 2、為什么團(tuán)隊總是返工、重復(fù)、辛苦、抱怨 ? 3、戰(zhàn)略發(fā)展三優(yōu)化 制度化、流程化、規(guī)范化
張娟
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高級工商管理
總裁
班《禮遇》課程圓滿結(jié)束
溝通技巧
商務(wù)談判
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
一個企業(yè)的發(fā)展,不僅需要強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累,還需要依靠人才和理念這樣的軟實(shí)力。其中高素質(zhì),高質(zhì)量的服務(wù),優(yōu)雅得體的禮儀修養(yǎng),賞心悅目的儀容儀表,彬彬有禮的
廖坤
重生國際宣傳片(創(chuàng)始人兼
總裁
-廖坤)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
演講口才
銷售技巧
廖坤老師出生于云南一個偏僻農(nóng)村,從小自卑內(nèi)向不愛說話,因初中時與人打架被迫休學(xué),所以十三歲進(jìn)入社會,因年齡小不愛說話,導(dǎo)致連工作都找不到,因?yàn)槲闯赡隂]人敢要,
李明圣
銷售精英
總裁
班課程(一)
銷售技巧
電話銷售
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
客戶管理
清華大學(xué)
總裁
班學(xué)員正在學(xué)習(xí)標(biāo)桿銷售課程。 本視頻30分鐘。 主要內(nèi)容:兩天標(biāo)桿銷售課程,第一天上午開頭部分,主要講述標(biāo)桿銷售課程框架即針對銷售人員存在的常見問題
鐘靈山
總裁
EMBA班-企業(yè)效益與升級的困惑-鐘靈山
公司治理
戰(zhàn)略管理
國學(xué)管理
企業(yè)家
《企業(yè)管控》-企業(yè)效益與升級的困惑。鐘靈山老師EMBA
總裁
班授課錄影。給出一張企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的“地圖”,從企業(yè)家轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,管理體系轉(zhuǎn)型,企業(yè)文化轉(zhuǎn)型等四個
許愿
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總裁
之財務(wù)運(yùn)營管理
財務(wù)管理
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投融資
非財管理
股權(quán)激勵
(兩天版) 【課程收益】: 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下,中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務(wù)
事故根因分析
生產(chǎn)管理
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石油礦產(chǎn)
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化工
介紹兩種根因分析方法:阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng),而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括:不足的管理系
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