<input id="statf"><em id="statf"></em></input>
<strike id="statf"><code id="statf"></code></strike>
<strike id="statf"><optgroup id="statf"></optgroup></strike>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
45
個(gè)講師視頻
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
熱度
生產(chǎn)計(jì)劃講師視頻
楊小林
楊小林老師：精益
生產(chǎn)計(jì)劃
_騰訊視頻
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
基于敏捷交付的項(xiàng)目型智能智造裝備的設(shè)計(jì)、制造型企業(yè)，如何通過精益生計(jì)劃管理，建立企業(yè)常務(wù)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)有力的指揮棒，從而縮短交付周期、提升資產(chǎn)效率及客戶滿意度。
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻五
劉小明
生產(chǎn)管理
物料管理
生產(chǎn)計(jì)劃
BOM
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
趙智平
如何診斷動(dòng)態(tài)庫(kù)存
TOC
TOCR
DBM
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
庫(kù)存管理
你知道庫(kù)存缺貨的具體數(shù)字嗎？ 缺貨的損失是多少？要知道唯有不缺貨。 TOC動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，對(duì)需求進(jìn)行診斷，識(shí)別需求變化的信號(hào)并據(jù)以調(diào)高或調(diào)低庫(kù)存水平。視頻中用Ex
趙智平
精益TOC增收降本概論
TOC
精益TOC
精益生產(chǎn)
PMC
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
精益TOC++增收降本概論——降低
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制成本。當(dāng)平準(zhǔn)化不適合工廠運(yùn)營(yíng)環(huán)境，工廠應(yīng)該考慮精益TOC++作為增收降本的拉式生產(chǎn)系統(tǒng)，改善準(zhǔn)時(shí)交付，達(dá)到工廠增
趙智平
決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與準(zhǔn)時(shí)交付
TOC
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
PMC
1什么是決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 2如何識(shí)別決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 3準(zhǔn)時(shí)交付是一個(gè)決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？ 4如果不能準(zhǔn)時(shí)交付，如何評(píng)估工廠的損失和客戶的損失？ 5如何以￥評(píng)估準(zhǔn)
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：物料庫(kù)存的控制策略_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、庫(kù)存控制的宏觀策略：物料及供應(yīng)商的ABC分析法 、VMI倉(cāng)庫(kù)（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的活用、不能壓榨供應(yīng)商、JIT物料納入體制、計(jì)劃變更的評(píng)審制度 2、
生產(chǎn)計(jì)劃
變
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫(kù)回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫(kù)回轉(zhuǎn)率
1
2
3
...
下一頁(yè)
共 5 頁(yè)
相關(guān)搜索：
生產(chǎn)計(jì)劃講師視頻
|
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)師視頻
|
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師視頻
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
