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郭力
運(yùn)籌突破--企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)
管理（物理沙盤(pán)）_騰訊視頻
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課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解
經(jīng)營(yíng)
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蔡元恒
精益化管理: 10.企業(yè)的
經(jīng)營(yíng)
環(huán)境迎來(lái)了哪些變化？
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我們
經(jīng)營(yíng)
環(huán)境的八個(gè)變化 第一個(gè)：競(jìng)爭(zhēng)階段的變化 第二個(gè)：消費(fèi)需求的變化 第三個(gè)：我們企業(yè)發(fā)展的路徑要素發(fā)生變化 第三個(gè)：要素生產(chǎn)要素和資源的要求發(fā)生
林國(guó)泰
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)面對(duì)的
經(jīng)營(yíng)
管理難題
財(cái)務(wù)管理
建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，劃小
經(jīng)營(yíng)
單元，實(shí)施扁平化， 建立服務(wù)平臺(tái)，打破部門(mén)墻，去中心化，去中間層，人人成為
經(jīng)營(yíng)
者，降本增效，利潤(rùn)倍增。
林國(guó)泰
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
與企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
建立阿米巴
經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)，劃小
經(jīng)營(yíng)
單元，實(shí)施扁平化， 建立服務(wù)平臺(tái)，打破部門(mén)墻，去中心化，去中間層，人人成為
經(jīng)營(yíng)
者，降本增效，利潤(rùn)倍增。
張梓軒
張梓軒老師《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)
管理沙盤(pán)模擬-財(cái)務(wù)報(bào)表》
財(cái)務(wù)管理
沙盤(pán)模擬
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
2018年7月21日-22日 《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)
管理沙盤(pán)模擬》 寧波市教育局企業(yè)管理能力建設(shè)高級(jí)研修班。企業(yè)的增長(zhǎng)，是管理者的第一要?jiǎng)?wù)，然而主流企業(yè)常常會(huì)面臨被顛覆
慧杰
薪酬設(shè)計(jì)的十一大誤區(qū)
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經(jīng)營(yíng)
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了解薪酬設(shè)計(jì)的十一大誤區(qū)什么是銷(xiāo)售提成遞增制、主管提成連帶制、具體目標(biāo)設(shè)定制.......找到屬于自己的薪酬模式！
林安
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經(jīng)營(yíng)
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3月23日為長(zhǎng)城證券做了“以客戶(hù)為中心的
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慧杰
賓館如何用賣(mài)會(huì)員模式，短期輕松鎖定百萬(wàn)客戶(hù)！
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一個(gè)賓館何用通過(guò)賣(mài)會(huì)員模式，短期輕松鎖定百萬(wàn)客戶(hù)！ 《總裁
經(jīng)營(yíng)
智慧》的十大認(rèn)知
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的定義是統(tǒng)籌
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