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王明
王老師談工廠
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細(xì)化訂單
生產(chǎn)的指揮中心
王老師談
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在工廠運作中具有的重要作用！
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在公司組織架構(gòu)中直接屬于總經(jīng)理管理，其作用：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、倉庫部的工作，最終為生產(chǎn)順利出貨做服務(wù)。
李林聲
縱橫控制法觀點分享：如何做好滾動排查的
PMC
模式
生產(chǎn)管理
為什么叫滾動排查呢？這是因為，訂單評審的時候，我們就開始排查，排查各個車間的情況、物料的采購、倉庫的情況。交期分解又要排查一次，然后月計劃再排查一次，周計劃還再
顧聞知
PMC
企業(yè)預(yù)測怎么做
供應(yīng)鏈管理
企業(yè)預(yù)測怎么做，怎么展開采購備料，規(guī)劃產(chǎn)能 1.預(yù)測怎么做，信息從哪里來 2.生產(chǎn)規(guī)劃，規(guī)劃多大產(chǎn)能滿足客戶需要 3.采購備料依據(jù)是什么
龔舉成
龔舉成老師-
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生產(chǎn)計劃與物料控制(5)
生產(chǎn)管理
龔舉成老師-
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生產(chǎn)計劃與物料控制(5)
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生產(chǎn)計劃與物料控制(4)
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)計劃與物料控制(3)
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)計劃與物料控制(1)
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生產(chǎn)計劃與物料控制(2)
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)計劃與物料控制(2)
吳誠
: 吳誠老師_杭州_生產(chǎn)計劃與物料控制（
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）
供應(yīng)鏈管理
吳誠：武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)：采購與供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。 現(xiàn)任：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授； 武漢
張小強
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柔性生產(chǎn)計劃與物料控制（時代光華衛(wèi)星直播）之一
供應(yīng)鏈管理
“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人
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