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胡浩
廈門讀書節(jié)胡浩老師第二段_騰訊視頻
企業(yè)，戰(zhàn)略，管理，
胡浩老師在廈門讀書節(jié)論壇分享關于企業(yè)存在問題的狀況，以及企業(yè)對待問題的態(tài)度，如何做到最好，還有如何避免“負向溝通”等問題
韓鶴之
從事服裝行業(yè)的蘇導跟韓鶴之老師學習后營業(yè)額突破歷史最高紀錄！_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
服裝鞋包
從事服裝行業(yè)的蘇導跟韓鶴之老師學習后營業(yè)額突破歷史最高紀錄 從事服裝行業(yè)的蘇導跟韓鶴之老師學習后營業(yè)額突破歷史最高紀錄！_騰訊視頻
蔡元恒
精益化管理: 10.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境迎來了哪些變化？
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
經(jīng)濟新常態(tài)下我們經(jīng)營環(huán)境的八個變化 第一個：競爭階段的變化 第二個：消費需求的變化 第三個：我們企業(yè)發(fā)展的路徑要素發(fā)生變化 第三個：要素生產(chǎn)要素和資源的要求發(fā)生
蔡元恒
精益化管理：9.績效標準會對員工產(chǎn)生什么樣的影響？
中層管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
營銷管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略（Product strategy）產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)對其所生產(chǎn)與經(jīng)營的產(chǎn)品進行的全局性謀劃。它與市場戰(zhàn)略密切相關，也是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要基礎。企業(yè)要依靠物
蔡元恒
精益化管理：8.一個好的領導是如何規(guī)劃一個團隊的？
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
執(zhí)行力
領導力
企業(yè)管理中，任何一個崗位 任何一個角色 ，如果沒有標準就沒有問題。就像孩子發(fā)燒一樣，沒有那個溫度 一定沒有問題。沒有問題 你就無法衡量，無法衡量你就無法管理，所
蔡元恒
精益化管理：7.一個好的領導是如何規(guī)劃一個團隊的？
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
管理究竟是管人還是管事。 大家都在談管理，有人說是管人理事，有人說是管事理人，哪一種呢。我們知道一個企業(yè)要想獲得高的成長績效，一定是靠我們這個員工不停的努力，不
蔡元恒
精益化管理: 6.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的小數(shù)據(jù)
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展也產(chǎn)生了巨大影響，今天我們用一個小小的栗子去分析一下，當今數(shù)據(jù)在企業(yè)中究竟起到什么作用。
蔡元恒
精益化管理：5.你的營銷為什么越來越不靈了？
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
我們這幾年企業(yè)經(jīng)營相當?shù)睦щy，我們很多企業(yè)都曾在營銷上獲得很大的增長突破，我們用盡了很多種辦法，我們打價格戰(zhàn)，我們進行促銷，進行更多的宣傳，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷招數(shù)好
蔡元恒
精益化管理：4.從企業(yè)管理來看與外國的差異
中層管理
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戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
我們今天的管理理論或者實踐，很多都來源于西方的管理著作或者管理實踐。我們從40年代開始到現(xiàn)在，學習了大量的西方的管理著作，還有他們所做的管理實踐，我們都在踐行。
蔡元恒
精益化管理：3.企業(yè)管理要從哪一步開始？
中層管理
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領導力
（內容摘要） 管理是從定規(guī)則開始，如何遵從規(guī)則，這個規(guī)則是如何考量，如何獎懲。有了這些之后，我們就回到一個大家都知道的詞語上，就是以人為本比如說完善，以人為本
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