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it戰(zhàn)略與管理講師視頻
李嘉偉
從0到1建設(shè)企業(yè)文化【第3講】
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
經(jīng)營
企業(yè)文化是什么?使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系? 文化柔軟又堅(jiān)硬,落地實(shí)施的過程非常艱難,但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和行
李嘉偉
從0到1建設(shè)企業(yè)文化【第2講】
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
經(jīng)營
企業(yè)文化是什么?使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系? 文化柔軟又堅(jiān)硬,落地實(shí)施的過程非常艱難,但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和行
李嘉偉
從0到1建設(shè)企業(yè)文化【第1講】
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
經(jīng)營
企業(yè)文化是什么?使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系? 文化柔軟又堅(jiān)硬,落地實(shí)施的過程非常艱難,但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和行
桓佳笈
桓佳笈無錫人才金港絲綢之路—商戰(zhàn)模擬沙盤授課視頻
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營管理
人力資源管理
授課課程:絲綢之路—全面商戰(zhàn)經(jīng)營模擬沙盤? 授課地點(diǎn):無錫 授課客戶:無錫人才金港 授課方式:沉浸式經(jīng)營模擬游戲沙盤 課程簡介:通過絲綢之路上每個(gè)商隊(duì)(小組)的
范國玉
第一性原理(下)范國玉老師
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一性原理怎么應(yīng)用? 有三個(gè)步驟: 第一步:歸零 就是從頭算,回歸最基本的概念,尋找最基本的基石 第二步:解構(gòu) 就是用物理學(xué)的思維,分解現(xiàn)象,層層撥開找到改變的
范國玉
第一性原理創(chuàng)新(中)范國玉老師
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一性原理的兩個(gè)價(jià)值和意義: 1、讓我們能夠透過現(xiàn)象看到本質(zhì) 2、顛覆性創(chuàng)新 《教父》電影里面馬龍白蘭度說過一句非常經(jīng)典的話: 那些花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,
范國玉
第一性原理創(chuàng)新(上)范國玉老師
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一性原理的哲學(xué)概念,量子力學(xué)概念 第一性原理的本質(zhì):公理化演繹(公理化方法+演繹推理) 第一性原理的哲學(xué)根基:本體論,簡一律,第一因
謝寧
向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別?-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家
中層管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
績效管理
戰(zhàn)略管理
向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別?-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻.《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師,專注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理(I
謝寧
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD和研發(fā)項(xiàng)目管理-謝寧老師-智慧研發(fā)管理作者-產(chǎn)品管理、研發(fā)管理
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD和研發(fā)項(xiàng)目管理-謝寧老師-智慧研發(fā)管理作者-專注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD、研發(fā)項(xiàng)目管理。
謝寧
BLM戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼研討點(diǎn)評-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
BLM戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼研討點(diǎn)評,謝寧-智慧研發(fā)管理作者、專注戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD及項(xiàng)目管理。
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