薪酬管理項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)，知薪，知人，知效，知法，四大基礎(chǔ)（工作分析、崗位管理、崗位評估、薪酬調(diào)查），五大方案（總額設(shè)計(jì)方案、水平設(shè)計(jì)方案、發(fā)放設(shè)計(jì)方案、調(diào)整設(shè)計(jì)方案和股權(quán)激勵(lì)方案）。

11月8日HR同仁介紹薪酬4.0，在北汽福田培訓(xùn)中心，大家一起研討、分享薪酬管理的經(jīng)驗(yàn)、心得。 大家此行收獲極大，既解決了日常工作中薪酬管理的難題，又提升了自身對薪酬管理的認(rèn)知，還結(jié)交了一幫非常不錯(cuò)的