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薪酬管理人力資源激勵管理

薪酬管理項目啟動培訓(xùn)，知薪，知人，知效，知法，四大基礎(chǔ)（工作分析、崗位管理、崗位評估、薪酬調(diào)查），五大方案（總額設(shè)計方案、水平設(shè)計方案、發(fā)放設(shè)計方案、調(diào)整設(shè)計方案和股權(quán)激勵方案）。

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薪酬組織流程

11月8日HR同仁介紹薪酬4.0，在北汽福田培訓(xùn)中心，大家一起研討、分享薪酬管理的經(jīng)驗、心得。大家此行收獲極大，既解決了日常工作中薪酬管理的難題，又提升了自身對薪酬管理的認知，還結(jié)交了一幫非常不錯的

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