互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)到來，我們賴以發(fā)展的人口紅利在銳減。勞動(dòng)力數(shù)量在下降，我們企業(yè)的勞動(dòng)成本卻在不斷升高。員工訴求的差異化程度越來越高，我們還在以簡(jiǎn)單粗暴的模式對(duì)待員工的意愿。 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的薪酬管

集團(tuán)管控，這個(gè)命題是企業(yè)變大、變強(qiáng)之后的永恒主題。一方面要體現(xiàn)集團(tuán)意圖與意志，另一方面還要滿足客戶市場(chǎng)的靈活需求，這兩個(gè)方面共同體現(xiàn)為企業(yè)的效率，而效率則是企業(yè)的生命線。 如何根據(jù)實(shí)際情景確定有效地