薪酬管理項目啟動培訓(xùn),知薪,知人,知效,知法,四大基礎(chǔ)(工作分析、崗位管理、崗位評估、薪酬調(diào)查),五大方案(總額設(shè)計方案、水平設(shè)計方案、發(fā)放設(shè)計方案、調(diào)整設(shè)計方案和股權(quán)激勵方案)。
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