資深咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)經(jīng)典咨詢案例，總結(jié)了TPM的關(guān)鍵是三大體系的建立，即標(biāo)準(zhǔn)體系、責(zé)任體系、激勵(lì)體系。課程來源于企業(yè)實(shí)踐，有大量的實(shí)踐案例并配置了靈活的教學(xué)方式。通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能從宏觀上掌握TPM的技巧，從微觀上學(xué)習(xí)大量的設(shè)備管理工具。