管理是通過溝通履行責(zé)任的一種實(shí)踐 管理大師德魯克說：“管理是一種實(shí)踐，管理是一種責(zé)任”。管理是實(shí)踐，而不是哲思，管理的重點(diǎn)不在于思而在于行，檢驗(yàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)不在于邏輯的推演而在于實(shí)效的發(fā)揮。管理是責(zé)任
回歸管理本源：卓越管理者16項(xiàng)管理基本功 所謂管事理人：按照管理對象特性的不同可以簡單的將管理分為對事的管理和對人的管理。對人的管理需要了解人性，深刻認(rèn)知團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài)和期望，設(shè)計(jì)能打動人、激
YJ集團(tuán)一線員工 行動學(xué)習(xí)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享 為了解決一線員工培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)，效果不佳等問題，YJ集團(tuán)人力企管部策劃組織了“一線員工行動學(xué)習(xí)試點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”。改變以往課堂授課的方式，由人力企管部深入現(xiàn)場
論國有企業(yè)十弊的現(xiàn)象和本質(zhì) 我曾經(jīng)在兩家大型的國有企業(yè)工作過10年，后來又給多家國有企業(yè)做過企業(yè)管理咨詢。根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)，對國有企業(yè)存在的一些問題進(jìn)行深入思考，現(xiàn)在提出來，從一個(gè)親歷者的視角，與大家
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