【課程背景】 現(xiàn)今中國企業(yè)想要尋求快速的發(fā)展,必須加強其自身的競爭力。在企業(yè)實戰(zhàn)管理領(lǐng)域中,團隊的應(yīng)用已被許多研究實踐證明其有效性。當(dāng)今社會,中國的團隊建設(shè)面臨許多問題,比如: 1、缺乏有效輔導(dǎo)。當(dāng)
【課程背景】 中國有幾句俗語:“什么樣的領(lǐng)導(dǎo),帶什么樣的兵”、“兵熊熊一個,將熊熊一窩”、“將帥無能,累死三軍”。 一個企業(yè)擁有無數(shù)個“兵”,不如擁有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。卓越領(lǐng)導(dǎo)人能使一
【課程背景】 企業(yè)的競爭乃人才的競爭,選人、用人、育人、留人是任何一家企業(yè)都必須重視的實質(zhì)性課題。對于企業(yè)來說,選人、留人已經(jīng)是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的難題,且一時難以得到解決,要想快速提升企業(yè)競爭
【課程背景】 有人笑談企業(yè)的“企”,可以理解為“無人即止”。事實證明:人才,尤其是與企業(yè)相匹配的人才,確實是企業(yè)至寶。 許多企業(yè)常常進入一個怪圈,要么“難覓知音”,要么“慧眼識英才”卻留不住。企業(yè)的
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉(初級班) 【主要內(nèi)容】 1、內(nèi)訓(xùn)師修煉基礎(chǔ)及必備心態(tài) ——學(xué)習(xí)者的三大心態(tài) ——企業(yè)培訓(xùn)觀念四大誤區(qū) ——學(xué)校教育與門店訓(xùn)練的區(qū)別 ——有效解決成人學(xué)習(xí)的障礙 ——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角
公文寫作是一項需要長期積累的工作,但對于一名沒什么經(jīng)驗的新手,在接到任務(wù)后,有沒有一條“快速通道”,可以在較短時間內(nèi)掌握其基本“思路”“流程”“方法”呢?這里,就以起草一篇領(lǐng)導(dǎo)在群眾路線教育實踐活動
【課程背景】 企業(yè)的競爭乃人才的競爭,選人、用人、育人、留人是任何一家企業(yè)都必須重視的實質(zhì)性課題。對于酒店業(yè)來說,選人、留人已經(jīng)是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的難題,且一時難以得到解決,要想快速提升企業(yè)競爭力,
隨著時代的飛速發(fā)展,世界的格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)的競爭也越來越大,同時跨界整合、資源互補、強強聯(lián)合、共贏或多贏也成為各大成功企業(yè)的共同認(rèn)識。在這樣的格局下,要么你的企業(yè)整合別人,要么被別人整合,要么
【課程背景】 對于餐飲業(yè)從業(yè)人員來說,成功的標(biāo)志究竟是什么?成功有無必然性?成功的必然之路在哪里?作為投資者,如何制訂餐飲的經(jīng)營規(guī)劃,從而成為明日的輝煌?作為經(jīng)營者如何做好餐飲的管理、設(shè)計、成本控制
一個企業(yè)最核心的兩件事: 第一是定戰(zhàn)略!第二是執(zhí)行??! 自古以來,企業(yè)管理流傳一句話:將帥無能,累死三軍!于是,越來越多的老總們參加了各類總裁班\EMBA班…… 然而,現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)回到企業(yè)中,一小部分