李愛軍,李愛軍講師,李愛軍聯(lián)系方式,李愛軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
標(biāo)桿管理大師、對標(biāo)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、國際標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)
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李愛軍:企業(yè)管理者容易進(jìn)入的誤區(qū)
2016-09-01 3677

在進(jìn)行標(biāo)桿管理的過程中,管理者常常陷入這樣一種困境——企業(yè)情況紛繁復(fù)雜,混亂不堪,完全無法下手。導(dǎo)致標(biāo)桿管理培訓(xùn)效果大打折扣。那么如何避免盲目出手,提高標(biāo)桿管理的成效呢?著名的泓冰標(biāo)桿管理專家李愛軍老師根據(jù)不同企業(yè)的具體情況,給于我們以下建議:

1、如果這個公司推廣信任、承擔(dān)、承諾文化,我們可以借用承諾制;

2、公司注重培訓(xùn)文化,我們可以從提高個人職業(yè)能力入手;

3、公司推行業(yè)績文化,可以從降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益入手;

4、公司偏重執(zhí)行力文化,從工作計劃、完成情況和總結(jié)評比入手;

5、公司執(zhí)行獎懲文化,從開始訂立對標(biāo)績效考核入手;

6、公司看中凝聚力文化,從對標(biāo)促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)入手;

7、公司鼓勵創(chuàng)新文化,從具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)、部門、班組入手;

8、公司領(lǐng)導(dǎo)常用聽取工作匯報的方法,可以從定期匯報、直接“排名”入手;

李老師的方法簡單概括下,其實(shí)就是“投其所好“。根據(jù)不同企業(yè)的管理側(cè)重來切入管理課程,從而減少對標(biāo)工作的人為難度,當(dāng)然實(shí)際操作中企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)遠(yuǎn)不止以上八點(diǎn),企業(yè)管理者們可以參考自身情況,合理運(yùn)用這一方法。

在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下,中國標(biāo)桿管理學(xué)會主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已隆重啟動。如果您目前急需降本增效方案、急于實(shí)施精細(xì)化管理、急于鍛造企業(yè)核心的競爭實(shí)力…此次考察活動是您不二的選擇!本項目將帶您親臨世界一流的生產(chǎn)線,感受視聽震撼;揭秘企業(yè)降本增效與精細(xì)化精髓;對話世界級管理專家;活動現(xiàn)場即刻獲得巨大收益!沈陽華晨寶馬考察項目一宣布,即引起媒體及同行業(yè)的關(guān)注與矚目,名額有限,請抓緊時間報名。

主辦方:中國標(biāo)桿管理學(xué)會

承辦方:泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司

報名方式:可撥打全國咨詢熱線:400-161-9366進(jìn)行電話咨詢報名,或進(jìn)入中國對標(biāo)管理專員研修網(wǎng)

進(jìn)入網(wǎng)站進(jìn)行在線報名。


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