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精益大師、六西格瑪黑帶
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精益大師、六西格瑪黑帶

上海 40 ~ 50 歲
精益實(shí)施 六西格瑪 卓越績(jī)效 QCC 5S 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
¥30000 元/天
參考價(jià)格
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精益實(shí)施專(zhuān)家
現(xiàn)場(chǎng)推行及培訓(xùn)大師
六西格瑪黑帶
擅長(zhǎng)課程:《精益實(shí)施》《六西格瑪》《卓越績(jī)效》《QCC》《5S》《標(biāo)準(zhǔn)化》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課五百余場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)累計(jì)已達(dá)萬(wàn)名
課程 更多>>
[董偉杰]QC工具提高班
重點(diǎn)介紹SPC、假設(shè)檢驗(yàn)及DOE三大工具,結(jié)合minitab軟件靈活運(yùn)用 介紹工具的實(shí)際作用、運(yùn)用技巧、注意事項(xiàng)等等 在實(shí)際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過(guò)程中,正確掌握合適的采集手段并運(yùn)用最合適的工具分析,這是從事質(zhì)量條線人員的必備技能。
2016-06-21
[董偉杰]QC實(shí)戰(zhàn)
本課程以QC活動(dòng)基礎(chǔ)概念為主導(dǎo),逐步引入眾多實(shí)用工具,并輔以大量實(shí)際案例作為分析及點(diǎn)評(píng)依據(jù),整體提升QC團(tuán)隊(duì)的實(shí)力及工具的使用水平。 對(duì)于零基礎(chǔ)、有一定基礎(chǔ)的小組團(tuán)隊(duì)都有收益,切實(shí)提高QC活動(dòng)的質(zhì)量與水準(zhǔn)。
2016-06-21
[董偉杰]精益生產(chǎn)整體實(shí)施
1.精益概念--精益的誕生;精益的發(fā)展歷史;實(shí)施精益帶來(lái)的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過(guò)程能力、提高過(guò)程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性; ? 減少在制品數(shù)量、減少庫(kù)存、降低成本; ? 縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求; ? 改善設(shè)施布置、減小生產(chǎn)占用空間、有效利用資源; ? 提高顧客滿意度、提高市場(chǎng)占有率); 2.精益原理--確定價(jià)值;識(shí)別價(jià)值流;建立流動(dòng);實(shí)施拉動(dòng);盡善
2016-03-24
[董偉杰]卓越績(jī)效之路(國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng))
1.標(biāo)準(zhǔn)概述--卓越績(jī)效是什么?國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)是什么?戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波特里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)等等;卓越績(jī)效的實(shí)施背景;卓越績(jī)效與其他管理體系和方法的關(guān)系;卓越績(jī)效的大質(zhì)量管理模式; 2.卓越績(jī)效的具體介紹--標(biāo)準(zhǔn)解讀、主要項(xiàng)目及關(guān)鍵因素;從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果七大層面,多角度、多維度的系統(tǒng)性診斷企業(yè)的優(yōu)劣,并明確指導(dǎo)出國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)所青睞的中國(guó)企業(yè)是哪種類(lèi)型?!需
2016-03-24
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