重點(diǎn)介紹SPC、假設(shè)檢驗(yàn)及DOE三大工具，結(jié)合minitab軟件靈活運(yùn)用 介紹工具的實(shí)際作用、運(yùn)用技巧、注意事項(xiàng)等等 在實(shí)際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過程中，正確掌握合適的采集手段并運(yùn)用最合適的工具分析，這是
本課程以QC活動(dòng)基礎(chǔ)概念為主導(dǎo)，逐步引入眾多實(shí)用工具，并輔以大量實(shí)際案例作為分析及點(diǎn)評(píng)依據(jù)，整體提升QC團(tuán)隊(duì)的實(shí)力及工具的使用水平。 對(duì)于零基礎(chǔ)、有一定基礎(chǔ)的小組團(tuán)隊(duì)都有收益，切實(shí)提高QC活動(dòng)的質(zhì)量
1.精益概念--精益的誕生；精益的發(fā)展歷史；實(shí)施精益帶來的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過程能力、提高過程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性； ? 減少在制品數(shù)量、減少庫存、降低成本； ? 縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮
1.標(biāo)準(zhǔn)概述--卓越績(jī)效是什么？國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)是什么？戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波特里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)等等；卓越績(jī)效的實(shí)施背景；卓越績(jī)效與其他管理體系和方法的關(guān)系；卓越績(jī)效的大質(zhì)量管理模式； 2.卓越績(jī)效的具體介紹-
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