韓鶴之,韓鶴之講師,韓鶴之聯(lián)系方式,韓鶴之培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
韓鶴之 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
商業(yè)模式,營(yíng)銷(xiāo)策劃
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
韓鶴之:企業(yè)的生涯規(guī)劃:八種盈利方式
2019-11-05 2875

俗話(huà)說(shuō),男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。作為老板,選對(duì)行業(yè)之后更重要的一件事就是選擇正確的盈利方式。張瑞敏說(shuō):沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。

所有偉大的公司都是在正確的時(shí)間點(diǎn)上選擇了對(duì)的盈利方式。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),所有的企業(yè)盈利方式不外乎這八種:

八大盈利方式1產(chǎn)品盈利(我把它稱(chēng)為格蘭仕盈利方式)格蘭仕與松下在電微波爐領(lǐng)域質(zhì)量都很好,可是松下發(fā)現(xiàn)格蘭仕的微波爐價(jià)格比他的出廠(chǎng)價(jià)都還低,格蘭仕在市場(chǎng)上被稱(chēng)為“價(jià)格屠夫”。因?yàn)槌杀究刂频阶畹?,最后松下就找格蘭仕做代工了。因?yàn)樗上掳l(fā)現(xiàn)在價(jià)格上無(wú)法和格蘭仕競(jìng)爭(zhēng),你成本控制的好,你幫生產(chǎn)好了。


  我們?cè)诤贾葜烙幸患也蛷d生意很好,叫“外婆家”。有一次在外婆家請(qǐng)朋友吃飯,到了買(mǎi)單的時(shí)候,服務(wù)員把賬單遞過(guò)來(lái),我一看,我們通常會(huì)玩一個(gè)游戲,回頭問(wèn)我朋友,你猜這頓飯吃(消費(fèi))了多少?“至少也得1000多吧?”我把單子遞給他一看,立即驚呆了“466元”,從此我們就決定以后吃飯就在外婆家了,這里就是我們的廚房,因?yàn)樗阋肆?,不光是便宜,東西還好?,F(xiàn)在很多人研究“外婆家”的商業(yè)模式,在我看來(lái),哪里有模式???如果非得說(shuō)它的模式就兩個(gè)字“便宜”“好+便宜”東西好是基礎(chǔ),最重要的是它還便宜。


  大部分企業(yè)都是采用這種模式,不僅在中國(guó)。如優(yōu)衣庫(kù),大家知道為什么優(yōu)衣庫(kù)的衣服上從來(lái)不打logo嗎?其實(shí)是為顧客著想,因?yàn)楸阋说牟缓靡馑?。同樣質(zhì)量的襯衫,別處要1000多,優(yōu)衣庫(kù)只有一兩百,即使買(mǎi)了都不好意思告訴別人是優(yōu)衣庫(kù)買(mǎi)的。


  如宜家,如曾經(jīng)的美國(guó)首富沃爾瑪,打出“天天低價(jià)”的廣告語(yǔ)。所以這種盈利方式靠產(chǎn)品便宜競(jìng)爭(zhēng)。做出世界上最好的最便宜的產(chǎn)品就會(huì)賺大錢(qián)。我們也稱(chēng)這種方式為向下賺錢(qián)法,要實(shí)現(xiàn)這種盈利方式就必須要求老板在管理領(lǐng)域做到極致。如臺(tái)灣前首富王永慶的臺(tái)塑集團(tuán),有一個(gè)規(guī)定:如果打印紙只用了一面就扔掉直接開(kāi)除。因?yàn)樗仨殞⒊杀緣嚎s到極致。

2品牌盈利(我把它稱(chēng)為L(zhǎng)V盈利方式)在電影《泰坦尼克號(hào)》的片頭,一直探險(xiǎn)隊(duì)從海底一首沉船中打撈起一個(gè)箱子,打開(kāi)箱子里面有一保存完好的卷紙,打開(kāi)是一幅畫(huà),畫(huà)上有一個(gè)裸體的美女,脖子上帶著一顆“海洋之心”。故事從此就展開(kāi)了。大家還記不記得那只箱子叫什么名字?“路易威登”看來(lái)大家記憶力都很好?有沒(méi)有人知道LV要給電影多少贊助費(fèi)嗎?總之是好大好大一筆錢(qián)哦!LV的店面裝修的好不好?要不要花很多錢(qián)?要!LV的導(dǎo)購(gòu)小姐漂不漂亮?工資要不要很高?肯定要嘛!不然的話(huà)找來(lái)的全都長(zhǎng)得我這樣的。那么這些錢(qián)誰(shuí)出?羊毛出在羊身上,這個(gè)階段還沒(méi)到豬身上呢。顧客出。所以我們也叫高價(jià)盈利法。這種盈利方式要求企業(yè)有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和定價(jià)能力。所有的奢侈品走的大部分是這條路線(xiàn)。


LV盈利方式和格蘭仕盈利方式是兩種截然不同的盈利方式。所以這個(gè)階段的定價(jià)要么最便宜,要么最高價(jià)。夾在中間就是中檔危機(jī)。

3模式盈利:(隱形盈利)去年家里要換電視機(jī),我做了一個(gè)分析:同等品質(zhì)的電視進(jìn)口的要七八千,國(guó)產(chǎn)的要五六千。買(mǎi)那種好呢?這個(gè)時(shí)候有人向我推薦了小米電視,這個(gè)時(shí)候我正好要研究它。所以研究一個(gè)企業(yè)最好的方式是買(mǎi)他家產(chǎn)品,因?yàn)槠髽I(yè)最頂級(jí)的戰(zhàn)略最終都會(huì)在產(chǎn)品呈現(xiàn)。不貴,3999元。一打開(kāi)發(fā)現(xiàn)里面有很多電影,于是挑了一個(gè)《復(fù)仇者聯(lián)盟》,看了5分鐘,停了。顯示“你還不是會(huì)員,如果繼續(xù)觀(guān)看請(qǐng)充值?!边@個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn),我買(mǎi)的那是一臺(tái)電視機(jī)啊,簡(jiǎn)直就是1臺(tái)POS機(jī)。還很替用戶(hù)著想,建議可以包月,每月15元。付費(fèi)到這里還沒(méi)完,我夫人發(fā)現(xiàn)我挑的電影她都不喜歡看,怎么辦,再?zèng)_15元包月,可是我們倆選的電影孩子不喜歡,孩子很聰明,自己蹭蹭蹭選一堆自己喜歡的電影,然后“老爸,輸密碼”又是15元。


如果這樣算下來(lái),每個(gè)月包月15*3=45元,乘以12個(gè)月540多元,如果這電視機(jī)用上10年呢?你以為小米電視只是賺點(diǎn)會(huì)員的錢(qián)嗎?它還有網(wǎng)上購(gòu)物,躺在沙發(fā)上那么大屏幕選產(chǎn)品比趴在電腦前、盯著手機(jī)選舒服多了,一不留神就買(mǎi)了,商家要不要給小米分成?


另外一家電視叫長(zhǎng)虹,10年前買(mǎi)一臺(tái)要6000,到現(xiàn)在我父母還在用,它就賺我一次錢(qián)。而小米是要賺一輩子錢(qián)。小米的盈利方式是隱性盈利:看得見(jiàn)的錢(qián)都分掉,賺看不見(jiàn)的錢(qián)。

4系統(tǒng)盈利:(整合盈利)如漢庭酒店,漢庭自己是沒(méi)有酒店的,為什么很多酒店都掛的是漢庭的招牌呢?漢庭的業(yè)務(wù)員首先找到酒店,老板,酒店生意怎么樣?馬馬虎虎吧。想不想酒店生意好起來(lái)?當(dāng)然想啊,怎么做?我們?cè)谌珖?guó)有上千萬(wàn)的會(huì)員,把我們的會(huì)員導(dǎo)流到你這里,用我們的系統(tǒng)幫你管理酒店,你覺(jué)得怎么樣?老板很高興,但是為了保障會(huì)員的權(quán)益(等等理由)住酒店的錢(qián)必須打入漢庭的賬戶(hù)上,一個(gè)月之后返還。

如此在全國(guó)復(fù)制,漢庭的老板叫季琦,他用這一套創(chuàng)造了很多上市公司,然后賣(mài)掉。(漢庭、如家、攜程)做酒店,沒(méi)有一家酒店是自己的,做攜程,沒(méi)有一架飛機(jī)、一條航線(xiàn)是自己的,連航空公司都整合了。因?yàn)樗莆蘸诵馁Y源-會(huì)員,最終能夠挾天子以令諸侯。整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)盈利(把需要花錢(qián)的事讓別人做,但是錢(qián)都能進(jìn)我的帳)

5資源盈利:(壟斷盈利)這一類(lèi)的企業(yè)往往在某一細(xì)分領(lǐng)域或資源上做到壟斷,如中石油、中石化、中海油(所有中字頭的企業(yè))。那么民營(yíng)企業(yè)有沒(méi)有呢?山東東阿阿膠。我們都知道熬制阿膠需要什么?驢皮(不是皮鞋)但全國(guó)80%的驢都掌握在他們手里,同行想跟他們競(jìng)爭(zhēng),驢都沒(méi)有!


還有一家:百麗是做什么的?不是賣(mài)鞋的,做房地產(chǎn)的。所有大型商超的鞋服專(zhuān)柜都是他們家的鞋,別的鞋都進(jìn)不去,同行想跟他競(jìng)爭(zhēng),放鞋的地方都沒(méi)有。


6收租盈利:(專(zhuān)利盈利)大家都知道工業(yè)革命改變了中國(guó)近代史,而這一切都是因?yàn)橥咛?,發(fā)明了蒸汽機(jī),為什么發(fā)明蒸汽機(jī)?因?yàn)楫?dāng)時(shí)出臺(tái)了一項(xiàng)《壟斷法案》把專(zhuān)利權(quán)以法律的形式固定下來(lái),瓦特?fù)碛辛苏羝麢C(jī)的專(zhuān)利權(quán),躺著可以賺大錢(qián)了。


還有我們每個(gè)人用的手機(jī),一大部分的費(fèi)用用來(lái)購(gòu)買(mǎi)各種專(zhuān)利,每生產(chǎn)一部手機(jī)都得付費(fèi)給專(zhuān)利擁有者。

7金融盈利:杠桿盈利。一份付出,一份回報(bào)是農(nóng)業(yè)文明時(shí)期的價(jià)值觀(guān),四兩撥千斤是工業(yè)思維,金融思維就是無(wú)中生有(也稱(chēng)基金盈利法)。銀行賺什么錢(qián)?有人說(shuō)賺貸款利息-存款利息的差價(jià),這個(gè)太初級(jí)了。銀行有一種工具叫承兌匯票,企業(yè)要借款,銀行只需開(kāi)出承兌匯票就可以了,不會(huì)把錢(qián)取走。

這個(gè)現(xiàn)金是不是還在銀行,理論上講銀行是不是可以開(kāi)出無(wú)數(shù)張承兌匯票。當(dāng)然法律范圍內(nèi)不可能開(kāi)無(wú)限張。比如開(kāi)十張,是不是就有10倍的杠桿,這筆現(xiàn)金的價(jià)值就被放大10倍。我們企業(yè)好比一個(gè)銀行,如何讓你的企業(yè)價(jià)值放大,這就是我們接下來(lái)研究的。


8國(guó)家盈利:我們叫強(qiáng)制盈利方式


這里的強(qiáng)制包括精神和肉體,如國(guó)家,每個(gè)公民必須繳稅,如果抗稅就有國(guó)家機(jī)器來(lái)強(qiáng)制你的身體自由。精神強(qiáng)制《圣經(jīng)》中說(shuō)如果死后還有沒(méi)花完的錢(qián),就是上帝也不會(huì)原諒你。所有基督徒都把錢(qián)捐到教堂去了。

另外如阿里巴巴。進(jìn)駐淘寶可以免費(fèi),可是天貓上搜不到你怎么辦,你必須在天貓上打廣告,推廣成本30%,這個(gè)合格不就像稅收嗎?而且所有交易的錢(qián)通過(guò)什么工具-支付寶,為了買(mǎi)家利益這筆錢(qián)會(huì)暫時(shí)留在平臺(tái)上7-15天,這筆現(xiàn)金流相當(dāng)于無(wú)息存款嗎。

所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局做生態(tài),騰訊生態(tài)、百度生態(tài)、小米生態(tài)等,所以國(guó)家盈利也被成為生態(tài)盈利,這也是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求的最高盈利方式。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師