曲宏國,曲宏國講師,曲宏國聯(lián)系方式,曲宏國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-03-29 1823
對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
目的
 企業(yè)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,企業(yè)就是一個小社會,兩個人以上就存在管理,本課程讓企業(yè)老板及中高層管理人員了解什么是真正的企業(yè)管理,企業(yè)需要什么樣的企業(yè)管理定位,打造超一流的執(zhí)行力!理論與實(shí)踐完美結(jié)合,形成自己獨(dú)特的、原創(chuàng)的企業(yè)管理理論與方法,對企業(yè)管理有深刻的理解與感悟,能與聽眾形成良好的互動,是原創(chuàng)的課程,好評率爆棚!
內(nèi)容

企業(yè)管理

l 一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容

l 二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的四大職能

l 三、企業(yè)管理的基本方法

l 附、我的職業(yè)感言


企業(yè)管理的主要內(nèi)容:

一個靈魂      二個重點(diǎn)

(團(tuán)隊)        (產(chǎn)品和營銷)


馬斯洛的需求層次理論(圖標(biāo))

職場‘‘打工一族”的稱謂


互惠交換(社會)法則

l 1、忠誠           信任

l 2、投入           回報

l 3、主動           創(chuàng)新

營銷管理的二十字方針

l 差 異 營 銷

l 實(shí) 效 廣 告

l 整 合 策 略

l 互 動 傳 播

l 決 勝 終 端


企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的四大職能:


l 計劃、組織、指揮、控制

l 藍(lán)圖、團(tuán)隊、授權(quán)、激勵


企業(yè)管理的基本方法

                 四項基本原則


一、層級管理


二、垂直指揮

  申訴告狀

二、垂直指揮


三、橫向聯(lián)絡(luò)


四、匯報檢查

四、匯報檢查

l (一)、匯報(反饋)


四、匯報檢查

l (二)、檢查

四、匯報檢查

l (三)、檢查結(jié)果的長期效應(yīng)

      義


我的職業(yè)感言


1、以德聚才   以才服眾

  整合資源   共創(chuàng)輝煌 .

2、品牌化經(jīng)營、科學(xué)化管理、個性化服務(wù)


后  記


l 為什么講這堂課?

l 1.統(tǒng)一“游戲規(guī)則”

l 2.實(shí)現(xiàn)我們共同的宏偉目標(biāo),還要靠我們大家的共同努力。



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