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企業(yè)管理 l 一、企業(yè)管理的主要內容 l 二、企業(yè)領導的四大職能 l 三、企業(yè)管理的基本方法 l 附、我的職業(yè)感言 企業(yè)管理的主要內容: 一個靈魂 二個重點 (團隊) (產品和營銷) 馬斯
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課程背景: 讓企業(yè)老板及中高層管理人員了解什么是真正的企業(yè)營銷,企業(yè)需要什么樣的營銷戰(zhàn)略定位,如何培養(yǎng)狼性營銷團隊,打造超一流的執(zhí)行力! 培訓對象: 企業(yè)中高層領導 課程收獲:通過學習,讓學員們掌握
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課程背景: 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。實踐告訴我們,作為每天沖殺在一線的銷售將士要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得一個又一
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課程背景: 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。實踐告訴我們,作為企業(yè)管理人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得一個又一個戰(zhàn)役,企業(yè)
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課程特色深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固 培訓對象 營銷經理、銷售顧問、營銷人員 課程背景 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己
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課程特色深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固 培訓對象 營銷經理、銷售顧問、營銷人員 課程背景 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己
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課程特色深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固 培訓對象 營銷總監(jiān)、營銷經理 課程背景 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵
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課程特色 深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固 培訓對象 營銷經理、銷售顧問、營銷人員 課程背景 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在
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——知人曉事:遵從與統(tǒng)御的智慧 身居高位者,以知人曉事兩者為職。 ——曾國藩 紅色管理 學術論述通俗化,嚴肅話題生活化; 復雜問題簡單化,海龜理論土鱉化。 內容提要 上篇:管理三合——管理工作者的道
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課程背景: 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。實踐告訴我們,作為每天沖殺在一線的銷售將士要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得一個又一
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