胡嚴(yán),胡嚴(yán)講師,胡嚴(yán)聯(lián)系方式,胡嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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胡嚴(yán):培訓(xùn)有方,管理有道
2016-03-29 1665
對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)組織管理者
目的
提升培訓(xùn)組織的有效性與系統(tǒng)性
內(nèi)容

----有效的培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理

【課程背景】

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,由原來(lái)以產(chǎn)品、技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)在轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀瞬艦楹诵牡母?jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變使企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)對(duì)人才的挖掘、培養(yǎng)和再教育也會(huì)越來(lái)越重視,尤其是近幾年來(lái),企業(yè)對(duì)人才的培訓(xùn)的需求不斷上升,而對(duì)培訓(xùn)的工作質(zhì)量要求也越來(lái)越高。

【企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀】

1、現(xiàn)代員工越來(lái)越難管,不培訓(xùn)難用,可培訓(xùn)又無(wú)效!

2、都說(shuō)培訓(xùn)是最大福利,為何企業(yè)花錢(qián)了,員工卻不買(mǎi)賬?

3、為何培訓(xùn)來(lái)培訓(xùn)去,越發(fā)不知道該培訓(xùn)什么了?

4、如何讓高層管理者重視培訓(xùn)、讓部門(mén)配合培訓(xùn)、讓員工愿意參加培訓(xùn)?

【課程收益】

1、

了解企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題現(xiàn)狀

2、

分析企業(yè)培訓(xùn)的有效模式

3、

解讀部門(mén)培訓(xùn)無(wú)法落地的原因

3、掌握各部門(mén)適宜的培訓(xùn)的方法和流程

4、掌握部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作

【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【課程長(zhǎng)度】2-3天

【課程特點(diǎn)】通俗易懂、解決實(shí)際問(wèn)題;工具加方法、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;點(diǎn)面結(jié)合,思維更系統(tǒng)。

【課程大綱】




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






第一講:解讀現(xiàn)狀:企業(yè)培訓(xùn)的困惑

1. 企業(yè)培訓(xùn)的四項(xiàng)困惑

2. 企業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)的五大風(fēng)險(xiǎn)

3. 企業(yè)培訓(xùn)管理者的困惑

4. 企業(yè)培訓(xùn)效果與價(jià)值在哪里

5. 影響培訓(xùn)效果三個(gè)因素

第二講:把握關(guān)鍵:企業(yè)培訓(xùn)三問(wèn)

1.

培訓(xùn)為了解決什么

2.

何為培訓(xùn)有效

3.

影響培訓(xùn)有效的關(guān)鍵點(diǎn)在哪

4.

培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系中的責(zé)任與分工

第三講:系統(tǒng)運(yùn)作:基于體系設(shè)計(jì)的培訓(xùn)系統(tǒng)

一、



培訓(xùn)需求與計(jì)劃

1、 成人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)分析

2、 如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性

3、 培訓(xùn)需求分析依據(jù)與途徑

4、

培訓(xùn)需求分析模型與工具

5、

培訓(xùn)需求調(diào)研方法與培訓(xùn)計(jì)劃編制

二、 如何讓培訓(xùn)不出錯(cuò):課程設(shè)計(jì)與師資甄選

1、

如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)

2、

如何甄選合適內(nèi)部師資

3、

如何構(gòu)建具有激勵(lì)的內(nèi)部講師氛圍

三、如何讓培訓(xùn)能落地:培訓(xùn)實(shí)施與過(guò)程管理

1、

如何選擇培訓(xùn)方式

2、培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化

3、有效的課后輔導(dǎo)

4、培訓(xùn)設(shè)計(jì)的案例分享

5、培訓(xùn)管理與策略

四、如何評(píng)估培訓(xùn)的價(jià)值:培訓(xùn)效果評(píng)估

1、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)組成

2、四維度的培訓(xùn)評(píng)估要點(diǎn)

3、培訓(xùn)評(píng)估的整體支持要點(diǎn)

4、各階段培訓(xùn)評(píng)估練習(xí)

6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化3項(xiàng)工具與方法

7、培訓(xùn)文化的營(yíng)造

五、如何讓培訓(xùn)有聲有色:讓培訓(xùn)效果看得見(jiàn)

1、如何讓培訓(xùn)落地有聲

2、如何讓培訓(xùn)實(shí)施有價(jià)

3、做出培訓(xùn)業(yè)績(jī)的3把刷子

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