企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的軟實力，其核心是企業(yè)愿景、使命及企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素，企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將理念轉化為行動？企業(yè)文化與員工的職業(yè)生涯關系？如何塑造出卓越的企業(yè)文化（奮斗、拼搏、開放進取、創(chuàng)新、團結、自我批判等等），以便能點燃員工的自身“發(fā)動機”，自覺地挖掘自身潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值？

近日，華為許浩明老師（超12年華為工作經驗，北大光華管理學院畢業(yè)）給某大型證券公司中高層授課《塑造狼性拼搏開放創(chuàng)新的企業(yè)文化》，課上結合自己超12年的華為親身經歷，配上一些視頻和案例研討，給學員朋友們詳細講解了華為典型企業(yè)文化，包括（持續(xù)堅持艱苦奮斗、以客戶為中心、開放創(chuàng)新、狼性、團結、自我批評、軍隊管理文化、灰度妥協(xié)等等），對學員朋友們有很大的參考和借鑒意義。若您們企業(yè)文化不理想（例如員工缺乏斗志、各自為政、部門墻厚、內耗嚴重、來自不同企業(yè)的員工難以統(tǒng)一思想等等），那么歡迎與我的專職助理約課，可以加許浩明老師專職助理羊老師微信（17602294113）。或直接加許浩明老師微信也可（13923455201）。

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華為管理是怎樣管的？新發(fā)布的線上華為管理系列課程，將努力揭開華為管理之神秘面紗，每周4一節(jié)，共6節(jié)課全面講解華為的管理精髓，包括人力資源、狼性營銷、企業(yè)文化、研發(fā)體系、流程再造、項目管理等等方法面面，還會有較深度的互動交流，相信對學員朋友們會有不少的啟發(fā)。由許浩明老師主講，歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開，參與學習和研討！

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