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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
教練技術(shù)
壓力管理
2016-06-06
3987
對象
人力資源、中層經(jīng)理、部門經(jīng)理、?層管理者等
目的
本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升領(lǐng)導(dǎo)力,從而更有效地解決管理難題,提升人際技能,重建敏感情境下情緒平衡,最終邁向成功。
內(nèi)容
1. 提升管理才智
管理才智模型
管理才智組成部分
管理才智特征及其應(yīng)用
2. 領(lǐng)導(dǎo)力實踐中的情商應(yīng)用基礎(chǔ)解析
激發(fā)有效行為
采取有效的管理形式
領(lǐng)導(dǎo)力實踐中情商應(yīng)用LIMIT模型
3. 提高領(lǐng)導(dǎo)力實踐中情商分析技能
個人和團隊
系統(tǒng)性思維5大原則
主動性與杠桿的作用
管理敏感情境
情緒與壓力管理
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全球商業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)力實踐 GLOBAL ETHICS LEADERSHIP
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