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家居行業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
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家居行業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師

四川,成都 40 ~ 50 歲
《專賣店管理秘籍》《終端實戰(zhàn)密碼》 《精準促銷》《特種營銷訓(xùn)練》 《引爆終端》《降龍18掌》
¥20000 元/場
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  軍人出身,從基層導(dǎo)購員成長起來的實戰(zhàn)派營銷導(dǎo)師。特種營銷訓(xùn)練創(chuàng)始人、0廣告促銷實戰(zhàn)創(chuàng)始人、特奇營銷集團主席。 擅長以軍人作風鍛造“三強”團隊(行動力強、執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強),有著“超強的終端基礎(chǔ),扎實的市場功底,清晰的營銷思路”,曾策劃2天創(chuàng)收500萬銷量、3天創(chuàng)收1300萬的市場活動多次,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了平均每4.3分鐘辦理一張VIP卡的驚人業(yè)績。 
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[黃特]專賣店管理秘笈下
四.強力執(zhí)行 五.創(chuàng)造需求 人的需求層次: 1.生理的需要 2.安全的需要 3.社會的需要 4.尊重的需要 5.自我實現(xiàn)的需要 六、隨時激勵 w先激后勵,再激再勵;激的重點是人的行為動機,勵的重點是人的行為結(jié)果; w激勵的兩個階段: 1.激: 激發(fā)熱情、動機、潛能、創(chuàng)造性; 2.勵:及時獎勵,鼓勵員工正確行為,是一種評價、反饋、強化 激勵的特性:隨時隨地;不斷增強數(shù)值;及時性;轉(zhuǎn)換方式; 七.終
2016-10-13
[黃特]專賣店管理
前言: w隨著市場競爭的不斷激烈,中國家具業(yè)硝煙四起,各品牌賣場運營規(guī)模的不斷擴大,為我們市場的掌控帶來了更大的挑戰(zhàn)。逆水行舟不進則退,雖然眾多商家大都模仿其它成功案例,但又有幾個是真正的贏家呢? w隨著競爭的越加激烈,眾多商家分分跟著降價,于是中國家具業(yè)“價格戰(zhàn)”的時代到來了。 w卻不知價格戰(zhàn)是品牌死亡的開始。 一.提升系統(tǒng)競爭力 1.市場導(dǎo)向 2.創(chuàng)新驅(qū)動 3.服務(wù)升級 4.內(nèi)涵增長 注:專
2016-10-12
[黃特]?社區(qū)營銷的三大定位
社區(qū)營銷的三大定位 第一、心理定位 我們是服務(wù)而不是賣產(chǎn)品,我們只是在幫助顧客解決問題順便推薦點產(chǎn)品。 所有顧客都不喜歡推銷;但是他絕對愿意有一個免費的專家。 和顧客做朋友而不是做生意 所有消費者都有自己的理念,但更多的都是受朋友的影響。 第二、行為定位 我們的行為是普及知識 我們是幫助顧客成功 我們是幫助顧客解決問題 第三、身份定位 所有社區(qū)營銷人員的身份都是: 1,市
2016-10-11
[黃特]社區(qū)營銷秘訣
一,社區(qū)營銷——中國家具行業(yè)必爭之地 在家居行業(yè)中,得終端得天下,但真正終端的高地在哪里?一定在社區(qū),你想得到的大部份業(yè)績結(jié)果都可以在那里獲得。 二,推廣理念 理念一: 不成立社區(qū)攻堅小組的專賣店 ,都是那些做不好家居行業(yè)的人 。 理念二: 不做社區(qū)推廣的專賣店就是對 ,團隊成員的最大不負責任。 理念三: 只有第一名才有資格考慮防御,而最好的防御就是主動發(fā)起進攻。 理念四: 社區(qū)就是銀行,客戶就
2016-10-10
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