史為建,史為建講師,史為建聯(lián)系方式,史為建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
史為建:2017年1月13日,史為建老師應(yīng)邀到廣油外服授課
2017-02-14 3216

2017年1月13日,史為建老師應(yīng)邀參加了南油外服舉辦的HR菁英匯管理沙龍之“從靜態(tài)績(jī)效考核到多元、動(dòng)態(tài)、平衡的績(jī)效管理“的主題沙龍,有約60名企業(yè)代表出席。南油君不禁感嘆:寒冷的天氣并不能打擊各位HR的學(xué)習(xí)熱情,已到年末,學(xué)習(xí)的氣氛依然濃厚,為各位來(lái)賓鼓掌點(diǎn)贊!

本次沙龍主要圍繞五個(gè)內(nèi)容進(jìn)行:

第一部分,績(jī)效管理知識(shí);

第二部分,績(jī)效管理三維邏輯;

第三部分,關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);

第四部分,多元、動(dòng)態(tài)、平衡績(jī)效管理;

第五部分,實(shí)戰(zhàn)案例分享。

史老師以其自身的求學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷引出此次講座主題,一下子吸引了在場(chǎng)嘉賓的注意力。

史老師以風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、形象的肢體動(dòng)作,深入淺出地闡述了績(jī)效管理、績(jī)效考核、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)例分析等問(wèn)題,在場(chǎng)的嘉賓們積極投入,思考、討論、記錄。

在史老師分享的過(guò)程中,在場(chǎng)的HR也注重與老師的互動(dòng),不斷深化自己對(duì)于問(wèn)題的理解。

參會(huì)的嘉賓們?nèi)詿崆楦邼q,積極互動(dòng)討論,有的更利用休息時(shí)間繼續(xù)與史老師討論交流,在場(chǎng)的學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。


在談到KPI時(shí),老師為了讓在場(chǎng)嘉賓能夠深入理解,現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)加深各位HR對(duì)于KPI、PI、RI的理解。

最后,史老師通過(guò)汽車廠商等案例分析了集團(tuán)如何考核子公司、子公司如何考核部門(mén)及部門(mén)如何考核員工等細(xì)節(jié)。沙龍結(jié)束之前,史老師還帶領(lǐng)各位嘉賓回顧了重點(diǎn)內(nèi)容。

整場(chǎng)沙龍,各在場(chǎng)的嘉賓都特別地投入。

沙龍的尾聲,更有4位幸運(yùn)兒獲得了南油君精心準(zhǔn)備的禮物。

在場(chǎng)嘉賓紛紛表示,這次沙龍得到了很多干貨,既開(kāi)拓了視野,為自身的工作提供了切實(shí)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),是一場(chǎng)既接地氣又有內(nèi)涵的培訓(xùn)交流會(huì)。

南油外服工會(huì)主席、黨委柯榕林書(shū)記會(huì)見(jiàn)了史老師并合影留念,她說(shuō):“史老師是著名的人力資源專家,這次能邀請(qǐng)到史老師來(lái)南油外服為我們的客戶授課,感到很榮幸,南油外服80%以上客戶為世界500強(qiáng)企業(yè)。我剛才咱客戶學(xué)員反映,史老師的課非常接地氣,而且有深厚的理論知識(shí)解讀,這是最難得的,南油外服真誠(chéng)希望邀請(qǐng)史老師能再來(lái)我公司授課,希望與易得咨詢進(jìn)行長(zhǎng)期合作!”


中間  為南油外服柯書(shū)記。


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師