史為建,史為建講師,史為建聯(lián)系方式,史為建培訓師-【中華講師網(wǎng)】
績效管理實戰(zhàn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
史為建:2017年1月13日,史為建老師應(yīng)邀到廣油外服授課
2017-02-14 3092

2017年1月13日,史為建老師應(yīng)邀參加了南油外服舉辦的HR菁英匯管理沙龍之“從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理“的主題沙龍,有約60名企業(yè)代表出席。南油君不禁感嘆:寒冷的天氣并不能打擊各位HR的學習熱情,已到年末,學習的氣氛依然濃厚,為各位來賓鼓掌點贊!

本次沙龍主要圍繞五個內(nèi)容進行:

第一部分,績效管理知識;

第二部分,績效管理三維邏輯;

第三部分,關(guān)于績效標準;

第四部分,多元、動態(tài)、平衡績效管理;

第五部分,實戰(zhàn)案例分享。

史老師以其自身的求學經(jīng)歷和工作經(jīng)歷引出此次講座主題,一下子吸引了在場嘉賓的注意力。

史老師以風趣幽默的語言、形象的肢體動作,深入淺出地闡述了績效管理、績效考核、績效標準及實例分析等問題,在場的嘉賓們積極投入,思考、討論、記錄。

在史老師分享的過程中,在場的HR也注重與老師的互動,不斷深化自己對于問題的理解。

參會的嘉賓們?nèi)詿崆楦邼q,積極互動討論,有的更利用休息時間繼續(xù)與史老師討論交流,在場的學習氛圍相當濃厚。


在談到KPI時,老師為了讓在場嘉賓能夠深入理解,現(xiàn)身說法來加深各位HR對于KPI、PI、RI的理解。

最后,史老師通過汽車廠商等案例分析了集團如何考核子公司、子公司如何考核部門及部門如何考核員工等細節(jié)。沙龍結(jié)束之前,史老師還帶領(lǐng)各位嘉賓回顧了重點內(nèi)容。

整場沙龍,各在場的嘉賓都特別地投入。

沙龍的尾聲,更有4位幸運兒獲得了南油君精心準備的禮物。

在場嘉賓紛紛表示,這次沙龍得到了很多干貨,既開拓了視野,為自身的工作提供了切實的指導經(jīng)驗,是一場既接地氣又有內(nèi)涵的培訓交流會。

南油外服工會主席、黨委柯榕林書記會見了史老師并合影留念,她說:“史老師是著名的人力資源專家,這次能邀請到史老師來南油外服為我們的客戶授課,感到很榮幸,南油外服80%以上客戶為世界500強企業(yè)。我剛才咱客戶學員反映,史老師的課非常接地氣,而且有深厚的理論知識解讀,這是最難得的,南油外服真誠希望邀請史老師能再來我公司授課,希望與易得咨詢進行長期合作!”


中間  為南油外服柯書記。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師