王翔,王翔講師,王翔聯(lián)系方式,王翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略與流程訓(xùn)練導(dǎo)師
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【課程背景】 在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)決策層必須拋棄“機(jī)會(huì)為王”的慣性思維,采用系統(tǒng)的、科學(xué)的方式追求“戰(zhàn)略至上、運(yùn)營(yíng)致勝”的系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維。因?yàn)?,快速的變化,帶個(gè)企業(yè)層出不窮的新機(jī)遇
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【課程收益】 本課程為企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)破解以下困局: 1. 會(huì)議天天開(kāi)、工作推不動(dòng); 2. 部門(mén)間有利益就搶?zhuān)胸?zé)任就推; 3. 客戶導(dǎo)向變成了部門(mén)利益導(dǎo)向; 4. 情商智商“雙高人才”短缺,跨
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【課程背景】 流程績(jī)效是組織績(jī)效與人員績(jī)效的橋梁,缺失這架橋,組織績(jī)效無(wú)法落地,人員績(jī)效無(wú)從聚合。 以往的流程績(jī)效缺位的粗放的、缺乏經(jīng)營(yíng)邏輯的組織績(jī)效管理方式,在追求工業(yè)4.0的精細(xì)化管理的當(dāng)代,必
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【課程背景】 當(dāng)您想掌握流程改進(jìn)與管理BPI/BPM方法論,為企業(yè)提升績(jī)效時(shí)候;當(dāng)您想成為國(guó)際通行的流程管理專(zhuān)家,成就自己的職業(yè)生涯的時(shí)候;當(dāng)作為公司的ISO管理者代表以及內(nèi)審員的您希望進(jìn)一步深造的
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【課程背景】 中國(guó)企業(yè)的流程管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)的中高層管理者在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代,必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的流程管理方法論、流程管理工具及技能技巧。 本課程專(zhuān)為企業(yè)中高管打造流程勝任能力,以便他們?cè)谌粘?/div>
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【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù):一是經(jīng)營(yíng),一是管理。無(wú)論經(jīng)營(yíng)還是管理,都是重要的活動(dòng)。 有句名言叫:“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。其潛臺(tái)詞就是,許多企業(yè)的管理并未為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。是的,有的企業(yè)是管理過(guò)
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【課程背景】 在國(guó)際新形勢(shì)、新格局下,企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,已不只是處理那些必然發(fā)生的事情,而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決策層、高管層不得不面對(duì)事物的矛盾性,
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