課程名稱(chēng):《爆款產(chǎn)品的打造與推廣》

課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課

教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6小時(shí)（1天）

課程對(duì)象：全體營(yíng)銷(xiāo)人員、研發(fā)人員

課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而銷(xiāo)量下滑時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員總是責(zé)怪公司沒(méi)有好產(chǎn)品，客戶不合作的重要原因就是“你們公司產(chǎn)品不行”，除此之外，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒(méi)有一款是暢銷(xiāo)產(chǎn)品，有的公司產(chǎn)品銷(xiāo)量很大，但是沒(méi)有一款是利潤(rùn)產(chǎn)品。中小企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)費(fèi)又該怎么辦？新產(chǎn)品又如何推廣？

教學(xué)目標(biāo)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。

教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。

教學(xué)綱要：

第一章  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化

2. 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？

3. 產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度

4. 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的困惑

5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式

6. 好產(chǎn)品的核心三點(diǎn)

7. 生活中有多少2的設(shè)計(jì)

8. 客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

9.   蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)的三層次模型

10. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“風(fēng)、神、雅、韻”

11. 工具：定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)

12. 案例：仁為光電產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)+互聯(lián)網(wǎng)

13. 案例：辦公家具企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)

第二章 成功的產(chǎn)品策略      

1. 產(chǎn)品定位

2. P&G的產(chǎn)品組合

3. 多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略

4. 價(jià)格的本質(zhì)是什么

5. 產(chǎn)品線的梳理的方法

6. 如何控制亂價(jià)

7. 如何賣(mài)價(jià)值

8. 工具：定價(jià)的方法

9. 工具：銷(xiāo)量利潤(rùn)矩陣

10. 案例：霸王到底是做什么的

第三章：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+互聯(lián)網(wǎng)     

1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系

2.招一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理

3.產(chǎn)品管理委員會(huì)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)

4.產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)分析

5.產(chǎn)品生命周期的管理

6.產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)圖

7.產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度

8.銷(xiāo)量增長(zhǎng)模式

9.產(chǎn)品推廣與消費(fèi)者心智

10. 互聯(lián)網(wǎng)為什么不見(jiàn)效

11. 宜家的+互聯(lián)網(wǎng)

12. 工具：如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖

13. 案例;創(chuàng)維一號(hào)的熱銷(xiāo)

14. 案例：門(mén)店的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

15. 案例：勁牌的廠商運(yùn)營(yíng)一體化

第四章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新產(chǎn)品推廣

1. 品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性

2. 小米手機(jī)的品牌策略

3. 一個(gè)品牌是消費(fèi)者所經(jīng)歷的總和

4. 到底什么是品牌

5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化

6. 廣告的作用與過(guò)程

7. 形象代言人操作的誤區(qū)

8. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造品牌

9. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段

10. 屌絲產(chǎn)品—江小白

11. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)紅與頭條文化

12. 云集標(biāo)題黨成就互聯(lián)網(wǎng) 標(biāo)題黨

13. 快速提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平

14. 工具：如何建立品牌的信任狀

15. 案例：一個(gè)拚顏值的國(guó)家