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董歡:持續(xù)改進
2020-06-03 2543
對象
高層管理、中層管理、基層管理
目的
1、了解持續(xù)改進的機會; 2、了解糾正和糾正措施的區(qū)別; 3、了解持續(xù)改進的目的;
內(nèi)容

10.1 總則

組織應(yīng)確定和選擇改進機會并實施必要的措施,以滿足顧客要求和增強顧客滿意。

這些應(yīng)包括:

a) 改進產(chǎn)品和服務(wù),以滿足要求以及應(yīng)對未來的需求和期望;

b) 糾正、預(yù)防或減少非預(yù)期的影響;

c) 改進質(zhì)量管理體系績效和有效性。

注:改進的示例可以包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進、變革、創(chuàng)新或重組。

10.2 不合格和糾正措施

10.2.1 發(fā)生不合格(包括來自投訴的不合格)時,組織應(yīng):

a) 做出響應(yīng),適用時:

1) 采取措施控制和糾正不合格;

2) 處理后果;

b) 評價消除不合格的原因的措施的需求,通過以下方面使其

不再發(fā)生或不在其他地方發(fā)生:

1) 評審和分析不合格;

2) 確定不合格的原因;

3) 確定是否存在或可能潛在發(fā)生類似的不合格;

c) 實施所需的措施;

d) 評審所采取的糾正措施的有效性;

e) 必要時,更新在策劃期間確定的風(fēng)險和機會;

f) 必要時,對質(zhì)量管理體系進行變更。

糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格的影響程度相適應(yīng)。

10.2.2 組織應(yīng)保持文件化信息作為以下方面的證據(jù):

a) 不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施;

b) 糾正措施的結(jié)果。


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