1、“團隊”與“群體”有什么不同？ 團隊的條件是什么？

2、 團隊的第一個前提是“自主性”。

|  厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” 。

|  重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄 。

|  確認他知道各項工作的“優(yōu)先順序”（重要性）。

|  和他共同討論授權(quán)范圍的擴張與縮減 。

|  時時提醒他未能自動自發(fā)的地方 。

3、團隊的第二個前提是“思考性”

|  檢查每個人的新知攝取量 ——包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息

|  要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進意見 。

|  模仿他人 +  改良優(yōu)化  =  創(chuàng)新

4、團隊的第三個前提是“合作性”。