《孔子如何管理團(tuán)隊(duì)》 一、 儒家起源 儒家起源 儒家興盛 儒家名家 二、 “仁”思想中的管理智慧 “仁”思想解讀 執(zhí)行之道 團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用意義 三、 “義”思想中的管理智慧 “義”思想解讀 凝聚

團(tuán)隊(duì)管理存在常見問(wèn)題： 一，團(tuán)隊(duì)效能較低；很多團(tuán)隊(duì)對(duì)一線員工進(jìn)行考核最低時(shí)點(diǎn)一般為單日考核。單日結(jié)束，無(wú)論考核結(jié)果怎樣，由于時(shí)點(diǎn)問(wèn)題，均不能對(duì)員工當(dāng)日效能進(jìn)行有效提升。從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體效能大幅下降。

客戶初見 破冰方法 主動(dòng)式 詢問(wèn)式 演示式 客戶識(shí)別 客戶分類 專業(yè)的 特征 應(yīng)對(duì) 不懂的 特征 應(yīng)對(duì) 疑惑的 沒認(rèn)知 特征 應(yīng)對(duì) 誤解的 特征 應(yīng)對(duì)