《孔子如何管理團(tuán)隊(duì)》

一、  

儒家起源

儒家起源

儒家興盛

儒家名家

二、  

“仁”思想中的管理智慧

“仁”思想解讀

執(zhí)行之道

團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用意義

三、  

“義”思想中的管理智慧

“義”思想解讀

凝聚之道

團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)用意義

四、  

“禮”思想中的管理智慧

“禮”思想解讀

等級(jí)之道

團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用意義

五、“智”思想中的管理智慧

“智”思想解讀

用人之道

團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用意義

五、  

“信”思想中的管理智慧

“信”思想解讀

御下之道

團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際意義

本課程旨在通過(guò)，對(duì)儒家介紹，引用國(guó)學(xué)經(jīng)典《論語(yǔ)》中傳統(tǒng)經(jīng)典管理思想，使團(tuán)隊(duì)管理人員對(duì)于：

一、  執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)已安排工作，未安排工作積極執(zhí)行，并能夠第一時(shí)間做出有效反饋。

二、  凝聚力：針對(duì)目前很多團(tuán)隊(duì)凝聚力相對(duì)較差，團(tuán)隊(duì)不能夠快速形成有效戰(zhàn)斗力這一問(wèn)題，通過(guò)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)思想，提升團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力打造。

三、  等級(jí)制度：團(tuán)隊(duì)中絕大多數(shù)人員均渴望被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，獲得尊重，而不同成員之間如何進(jìn)行有效的尊重，同時(shí)給予部分員工一定的夢(mèng)想和希望。

四、  用人理念：團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的核心在于有新鮮血液進(jìn)入，最好是能力極強(qiáng)的人員，將有能力的歸為己用又不至于引起不必要的團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。

五、  御下之道：使員工能夠?qū)⑷康墓ぷ鳠崆槎纪度氲焦ぷ髦?，并且使團(tuán)隊(duì)之中不存在其他聲音。