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企業(yè)基層組織建設(shè)培訓(xùn)
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吳文明:卓越績(jī)效建設(shè)三步法
2017-05-09 2865
對(duì)象
企業(yè)管理者
目的
全面了解企業(yè)績(jī)效的本質(zhì)及做法
內(nèi)容

第一部分 ?績(jī)效發(fā)展的前生今世

績(jī)效的概念

績(jī)效的發(fā)展史

績(jī)效對(duì)企業(yè)的價(jià)值

第二部分 ?績(jī)效的相關(guān)理論

系統(tǒng)論

雙因素理論

強(qiáng)化理論

目標(biāo)管理

第三部分 ?企業(yè)績(jī)效設(shè)計(jì)三步法

1、基于目標(biāo)管理的績(jī)效設(shè)計(jì):

內(nèi)涵

條件

注意點(diǎn)

2、基于關(guān)鍵績(jī)效的績(jī)效設(shè)計(jì)

內(nèi)涵

條件

注意點(diǎn)

3、基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的績(jī)效設(shè)計(jì)

內(nèi)涵

條件

注意點(diǎn)

第四部分 ?結(jié)尾

全面考核

成果展示

全部評(píng)論 (0)

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