重點(diǎn)講解了IPD體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃體系、需求管理體系、IPD組織流程體系及研發(fā)人力資源管理體系，分享了大量的華為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2015年8月，研發(fā)管理專家樊輝老師為參加公開課的學(xué)員詳細(xì)分析產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)際案例，從產(chǎn)品的雙差分析入手，梳理產(chǎn)品的未來戰(zhàn)略目標(biāo)，通過市場洞察（四看：看趨勢、看客戶、看對手、看自己）掃描市場機(jī)會(huì)點(diǎn)
課程分享講師在華為十多年的管理經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì)，以清晰的管理者成長“畫像”和新穎的視角，結(jié)合自身的成長經(jīng)歷和大量的培訓(xùn)及咨詢案例，助推新任管理者快速成長
2016年4月，樊輝老師為某著名家電企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理傳授華為優(yōu)秀研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的成功DNA，以實(shí)戰(zhàn)案例講解項(xiàng)目經(jīng)理如何認(rèn)識自己的角色定位，如何從入口端把握好項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目需求的質(zhì)量，做好項(xiàng)目的“優(yōu)生
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