司馬劍明,司馬劍明講師,司馬劍明聯(lián)系方式,司馬劍明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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市場營銷

北京 50 ~ 60 歲
01《突破市場困局的坦克營銷》2天版 02《逆勢增長咨詢班——蕭條期撬動市場的9大超級營銷策略》3天2夜
¥37500 元/天
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20年前以“三個月不做第一,走人!”的承諾加盟世界500強(德國拜耳)
     歷任全國銷售冠軍、全國最佳經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),全球總裁最高獎獲得者
     三年時間締造中國藥品第一品牌銷售奇跡——連續(xù)十年全國銷量第一!

13年前開大陸超高層建筑應急救援先河,從7層樓跳下為產(chǎn)品做上市宣傳引起轟動
 任香港億鋒國際有限公司董事長、法定代表人,中國高層建筑應急救援旗幟性人物
 兩年時間啟動全國市場,建立第一部高層建筑應急逃生“地方標準”、“國家標準”

9 年前懷“全情致力于卓越商業(yè)的建設、培養(yǎng)和發(fā)展”之心投身營銷咨詢(培訓)領域
任茅臺、黃鶴樓、萬豪、洲際等著名品牌的營銷顧問、多家中小型企業(yè)營銷架構師
目標:通過“企業(yè)翻番增長落地系統(tǒng)”促進10,000家企業(yè)實現(xiàn)36%以上持續(xù)增長

2012 年任國家綠色建筑酒店項目課題組總顧問,中國首批最高等級營銷踐行者

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[司馬劍明]突破市場困局的坦克營銷
突破市場困局的坦克營銷 經(jīng)濟衰退期的企業(yè)營銷成功路徑 經(jīng)濟持續(xù)下行,做什么最重要? ——最快速的找到生存之道! 大蕭條經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)對策——削減成本、調整戰(zhàn)略 ? 企業(yè)必須增長!這是第一要務。 ? 對于那些善于平衡理想和現(xiàn)實的人來說,未來幾年將是他們大展身手的時代。未來屬于那些勇于擁抱潛在的廣闊機遇同時又能清楚認識資源限制的人,屬于那些善于尋找新途徑,能夠做到“以小博大”的成功者。 非常時期,
2016-08-12
[司馬劍明]逆勢增長——蕭條期撬動市場的9大超級營銷策略
大蕭條來臨,企業(yè)路在何方? ——沒有72變,卻早已嘗遍81難 國際經(jīng)濟復蘇乏力,哪個國家能獨善其身? 國內經(jīng)濟持續(xù)下行,哪家企業(yè)能安然無恙?? 企業(yè)市場、消費市場雙重低迷,哪個人能活的更好??? 經(jīng)濟持續(xù)下行,做什么最重要? ——最快速的找到生存之道! 大蕭條經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)對策——削減成本、調整戰(zhàn)略 企業(yè)必須增長!這是第一要務。 危機時代的營銷——企業(yè)在經(jīng)濟蕭條期尋求發(fā)展的最佳實踐 面對不斷下
2016-05-24
[司馬劍明]?業(yè)績扳機——締造極限績效的經(jīng)銷商管理策略
課時:2天(14小時) “世有非常之策,方有非常之功?!?——贏得極限績效需要有穿透經(jīng)銷商心墻的絕頂策略! 擁有好的產(chǎn)品不一定稱霸市場,相反,有能力管理不同渠道及其帶來的經(jīng)驗和關系,才能使自己與眾不同,脫穎而出。 ? 管理經(jīng)銷商的精髓在于——控制; ? “控制”的要點——全心全力地去幫助經(jīng)銷商; ? 一個重要目標——讓你的經(jīng)銷商賺到錢! 遵循超級程序能夠提高20%的銷售效果和凈收益—
2016-05-24
[司馬劍明]互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷突圍
開發(fā)背景 核心問題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進而完成升級轉型?: 一、 思維禁錮:什么是互聯(lián)網(wǎng)化?(工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉換) 二、 方向不明:如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?(傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的可行性戰(zhàn)略) 三、 路徑不清:怎么做好互聯(lián)網(wǎng)?(先勝而后求戰(zhàn)的最優(yōu)化戰(zhàn)術組合) 解決方案——企業(yè)四大經(jīng)營要素互聯(lián)網(wǎng)化實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”落地: 一、營銷互聯(lián)網(wǎng)化:陸(傳統(tǒng)營銷)海(全網(wǎng)營銷)空(移動營銷)組合 二
2016-05-24
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