杭州銘品裝飾是杭州市家裝界的龍頭企業(yè)之一，上千人的團(tuán)隊(duì)怎么管理，成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急需解決的問(wèn)題，他們?cè)趶堃涣伎偛玫膸ьI(lǐng)下，經(jīng)過(guò)不斷了解和調(diào)查，引入了一套落地容易、見(jiàn)效快、作用大并能迅速提升員工自覺(jué)、自律和積極性的積分制管理體系，讓員工在快樂(lè)中成長(zhǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任中提升，在2016年二季度全體員工啟動(dòng)大會(huì)上，特別邀請(qǐng)了華東地區(qū)積分制指導(dǎo)專(zhuān)家杜老師親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行積分制講解，得到了非常好的效果。小小積分作用大，企業(yè)管理全靠它！積分制管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)選擇的最有效的管理工具之一。

杜老師為杭州銘品裝飾集團(tuán)公司進(jìn)行積分制落地講座

上千人的會(huì)場(chǎng)個(gè)個(gè)聽(tīng)得非常認(rèn)真

積分制管理極大地提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，各團(tuán)隊(duì)紛紛上臺(tái)搖旗吶喊爭(zhēng)相PK。