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劉寶鴻:SPC統(tǒng)計過程控制
2016-10-13 2763
對象
? 品質(zhì)部門管理、技術(shù)人員; ? 生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員; ? 工程部門管理、技術(shù)人員
目的
? 明了過程控制的目標(biāo)、實現(xiàn)步驟、實施原理 ? 制作、運(yùn)用典型的控制圖控制過程 ? 正確識別控制圖的異常報警信號,并結(jié)合Cpk的變化分析異常原因,改進(jìn)過程
內(nèi)容

一、統(tǒng)計過程控制

n  過程

n  過程控制系統(tǒng)

n  引起過程變動的原因

n  兩種不同的過程狀態(tài)

n  過程控制的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟

二、SPC的工具—控制圖

n  控制圖概念

n  控制圖的作用

n  控制圖的設(shè)計思想

n  控制圖的兩種錯誤

n  減少兩種錯誤所造成損失的方法

三、控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用

n  控制圖的種類與適用場合

n  計量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y

X-bar,R控制圖的制作及應(yīng)用

Y

X-bar,S控制圖的制作及應(yīng)用

Y

X,MR控制圖的制作及應(yīng)用

Y

數(shù)據(jù)的收集與分組

Y

控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

Y

控制圖異常(失控)時的處置

Y

從解析狀態(tài)進(jìn)入控制狀態(tài)

Y

計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價

Y

Cp、Cpk、Pp

、Ppk的含義

Y

Cpk等各指數(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

Y

Cpk等各指數(shù)的計算公式

Y

Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計算方法

Y

Cpk等各指數(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)

Y

Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系

Y

控制圖與Cpk的配合應(yīng)用

n  計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y

NP控制圖的制作及應(yīng)用

Y

P控制圖的制作及應(yīng)用

Y

U控制圖的制作及應(yīng)用

Y

C控制圖的制作及應(yīng)用

Y

計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過程能力分析

四、關(guān)于SPC的深度思考

n  控制圖的實質(zhì)是什么?

n  計量值與計數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

n  以規(guī)格界限作為控制限是否可以?

n  抽樣數(shù)量改變時,新控制界限如何確定?

n  在本公司哪些關(guān)鍵特性應(yīng)使用控制圖?應(yīng)選擇使用什么控制圖?

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