熱烈祝賀HR研究網(wǎng)第14屆（2016年12月18日）中國(guó)人力資源論壇成功主辦

      在這陽(yáng)光明媚的十二月，伴著2000余名HR精英的熱情持續(xù)升溫，當(dāng)時(shí)針剛剛指向九點(diǎn)鐘，四個(gè)會(huì)場(chǎng)早已座位虛席。此次論壇的分享嘉賓均來(lái)自國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)等思想領(lǐng)袖，各個(gè)都是實(shí)戰(zhàn)派的重量級(jí)嘉賓，分享的嘉賓內(nèi)容更是精彩紛呈。

      本屆論壇HR研究網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流媒體共同評(píng)選“HR研究網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年最佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”，他們分別是：深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司榮獲“2016年中國(guó)最佳招聘管理平臺(tái)供應(yīng)商”、知恒律師事務(wù)所榮獲“2016年大中華區(qū)最受HR認(rèn)可知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)商”、打零工榮獲“2016年度最佳用工創(chuàng)新服務(wù)獎(jiǎng)”、禮舍網(wǎng)榮獲“最佳企業(yè)福利方案設(shè)計(jì)服務(wù)商”、知學(xué)云榮獲“ ‘教育培訓(xùn)云’建設(shè)和運(yùn)營(yíng)卓越供應(yīng)商” 、深圳市捷仕達(dá)人才服務(wù)有限公司榮獲“2016年大中華最佳獵頭服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、百國(guó)旅行榮獲”中華區(qū)最受HR歡迎出境游服務(wù)商”、觀火咨詢榮獲“大中華區(qū)最具創(chuàng)新力背景調(diào)查機(jī)構(gòu)”、優(yōu)面寶榮獲“大中華地區(qū)最佳面試產(chǎn)品獎(jiǎng)”、亨特爾獵頭（中國(guó)）公司榮獲“2016年大中華區(qū)最佳金融獵頭獎(jiǎng)”，讓業(yè)界優(yōu)秀的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)脫穎而出。

       同時(shí)，HR研究網(wǎng)聯(lián)合搜根網(wǎng)評(píng)選出中國(guó)500強(qiáng)講師并為了獲選代表頒獎(jiǎng)，他們分別是，“搜根網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年10強(qiáng)講師”代表：馮國(guó)良、廖躍洪、黃勇，“搜根網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年100強(qiáng)講師”代表：杜林海、張晗旭、張見(jiàn)明、趙繼紅、周水根，“搜根網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年200強(qiáng)講師”代表：張湘武、韓朝賓、黃華華，“搜根網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年500強(qiáng)講師”代表：陶維，讓優(yōu)秀講師更加高效對(duì)接企業(yè)“需求”。

       此次論壇以“聚焦現(xiàn)狀 洞悉未來(lái) 人力資源管理模式創(chuàng)新論壇”為主題，匯集國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)的人力資源管理專家，針對(duì)當(dāng)下全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下人才管理面臨的挑戰(zhàn)和解決方案展開深入交流。論壇集結(jié)了來(lái)自深圳各大行業(yè)及知名企業(yè)的HR精英，分布人力資本、名企實(shí)踐、培訓(xùn)創(chuàng)新、招聘創(chuàng)新四大會(huì)場(chǎng)。精彩內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)如下：

會(huì)場(chǎng)一：人力資本會(huì)場(chǎng)

      上午場(chǎng)第一位首先分享的嘉賓是富安娜集團(tuán)商學(xué)院的培訓(xùn)總監(jiān)張建材，張總結(jié)合自己的工作，主要從發(fā)展人才和推動(dòng)業(yè)務(wù)兩個(gè)方面分享了他在《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與知識(shí)傳承》中的經(jīng)驗(yàn)。第二位分享的嘉賓是矽遞科技（柴火空間）人力資源總監(jiān)張清揚(yáng)，她結(jié)合自己的職業(yè)生涯與大家一起探討了《《Y世代進(jìn)化論——如何與新生代員工共舞》》。第三位分享的嘉賓是吉祥騰達(dá)人力資源副總裁李春夫，他分享的嘉賓主題的是《中小企業(yè)人力資源部的價(jià)值創(chuàng)造》。隨著老師的分享，學(xué)員時(shí)而安靜、時(shí)而歡快，都帶著滿滿的收獲結(jié)束了上午場(chǎng)的學(xué)習(xí)。

       下午場(chǎng)第一位分享的嘉賓是小麥人才坊創(chuàng)始人劉陽(yáng)—《關(guān)鍵人才管理和合伙人體系》，劉總用兩個(gè)關(guān)鍵崗位人員選拔與留用的案例，引出了合伙人體系在關(guān)鍵人才管理中的重要作用。合伙人機(jī)制可以有效打破關(guān)鍵人才管理的“怪圈”，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共贏。第二位是百國(guó)旅行副總裁萬(wàn)千分享的嘉賓《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代談人才升級(jí)》，萬(wàn)總以旅游行業(yè)為例，分享了傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品模式等方面的差異?；谶@些差異，新型企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的人才在專業(yè)細(xì)分、國(guó)際視野、信息電商、創(chuàng)新思維等方面也有著較大的差異。最后點(diǎn)題任何傳統(tǒng)行業(yè)要進(jìn)行技術(shù)革新，都需要引進(jìn)新型人才、改變思維方式、提高創(chuàng)新能力。第三位分享的嘉賓是都安全健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人&副總經(jīng)理鄒開場(chǎng)——《員工健康管理—人力資源管理新模式》，鄒總以一個(gè)亞健康測(cè)試題開場(chǎng)，說(shuō)明員工健康管理的重要性。但是目前企業(yè)在實(shí)施員工健康管理中會(huì)遇到陳本投入高、領(lǐng)導(dǎo)不支持、員工參與度低等問(wèn)題。企業(yè)可以從預(yù)防管理、亞健康管理、疾病管理等方面來(lái)進(jìn)行員工健康管理工作。第四位分享的嘉賓是德恒（深圳）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人廖名宗—《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》，廖總講述了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)在人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等工作中常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控，以及在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的取證技巧。

會(huì)場(chǎng)二：名企實(shí)踐會(huì)場(chǎng)

      上午場(chǎng)第一位分享的嘉賓是TCL十分到家總裁魏永剛先生分享的嘉賓《創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì)》，魏總從個(gè)人職業(yè)生涯出發(fā)，圍繞團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尋找合伙人、招聘骨干三方面的價(jià)值的創(chuàng)業(yè)之道展開專業(yè)的分享，獲得現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的熱情響應(yīng)。第二位分享的嘉賓是萬(wàn)科物業(yè)人力資源總監(jiān)張富強(qiáng)分享的嘉賓《人力資源三支柱如何支持人力資源轉(zhuǎn)型》，主要從萬(wàn)科文化引出如何轉(zhuǎn)、如何支柱等案例，從實(shí)戰(zhàn)角度影響現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員。第三位分享的嘉賓是諾普信農(nóng)化人力資源總監(jiān)李海蛟，李總從個(gè)人的職業(yè)生涯為出發(fā)點(diǎn)，帶來(lái)《人力資源的轉(zhuǎn)型與價(jià)值》課程，并通過(guò)分享實(shí)際案例與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，使會(huì)場(chǎng)在歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束了上午的學(xué)習(xí)。

      下午場(chǎng)第一位分享的嘉賓是土巴兔人才發(fā)展總監(jiān)講述《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何走出人困境》。由土巴兔發(fā)展史及每次的變革，舉例降落傘計(jì)劃：物理降落+軟著落+硬著落案例讓人才“降”與“飛”的模式，使人才給企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。第二位分享的嘉賓是知恒律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人&管委會(huì)主任李偉相先生——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》，李主任以真、假喬丹案例分析，讓企業(yè)懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，保障企業(yè)健康發(fā)展。讓企業(yè)重視人才智慧、規(guī)避財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。第三位分享的嘉賓是原華潤(rùn)三九人力資源總監(jiān)鄧白洋—《打造企業(yè)文化的基本要素》，開篇從古至今以歷史文化展開，從自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)講述企業(yè)文化，最后鄧總以互動(dòng)的形式結(jié)束了今天的分享。第四位分享的嘉賓是海王星辰原總部人力資源部總監(jiān)欒光宇—《為企業(yè)找到合適的人才“種子”》，以好種子的標(biāo)準(zhǔn)+給你的人力資源做一次掃描和分類+做真正的人才庫(kù)+關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和落地流程等四點(diǎn)突出主題。

會(huì)場(chǎng)三：培訓(xùn)創(chuàng)新會(huì)場(chǎng)

       上午場(chǎng)第一位分享的嘉賓是碧桂園營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)何欣，以《基于業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)創(chuàng)新與落》地激情開場(chǎng)，何院長(zhǎng)主要圍繞業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)創(chuàng)新與落地，重點(diǎn)專注于培訓(xùn)的關(guān)鍵目的，內(nèi)部講師建設(shè)的創(chuàng)新突破及培訓(xùn)目標(biāo)的創(chuàng)新等一系列系統(tǒng)的教學(xué)方法，分享了大型管理集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)案例，得到了在場(chǎng)觀眾的認(rèn)可與贊賞；第二位分享的嘉賓是原中國(guó)南玻集團(tuán)執(zhí)行院長(zhǎng)陳鵬程，帶來(lái)《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開發(fā)項(xiàng)目導(dǎo)入》，陳院長(zhǎng)作為TTT企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)專家，以幽默的授課風(fēng)格揭示培訓(xùn)的本質(zhì)，分享成功案例、項(xiàng)目方案及溝通交流，得到現(xiàn)場(chǎng)熱烈反響。第三位分享的嘉賓是中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)楊思卓帶來(lái)的《開放式組織與人力資源創(chuàng)新管理》圓滿結(jié)束，楊院長(zhǎng)以通俗易懂的語(yǔ)言分析人力資源的發(fā)展方向，從實(shí)際案例和豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展格局，同時(shí)從數(shù)據(jù)方面分析企業(yè)人力資源管理的實(shí)質(zhì)，分享了極具含金量的管理方法。

       下午場(chǎng)第一位分享的嘉賓嘉賓是深圳電視臺(tái)鞠說(shuō)好看·制片人&創(chuàng)始人姚雪嵐——《做一個(gè)激情四射的職業(yè)人》，姚老師通過(guò)自身30余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從易家“一陰一陽(yáng)，相生相滅，相輔相成”破題，通過(guò)在電視行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，視頻觀看道出悟性、吃苦精神、激情是成就事業(yè)、成就自己必不可少的因素。第二位分享嘉賓是資深課程設(shè)計(jì)專家常琛——《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)頂層設(shè)計(jì)》，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)引出從內(nèi)容到運(yùn)營(yíng)，為現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)精英們解決遇到的問(wèn)題和困惑。第三位分享的嘉賓是PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)人&作者&導(dǎo)師周平——《企業(yè)無(wú)縫隙學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》，從培訓(xùn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題引出企業(yè)培訓(xùn)痛點(diǎn)引出企業(yè)無(wú)縫隙學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，詳細(xì)的講述了培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)的七個(gè)步驟，并通過(guò)實(shí)操案例結(jié)束今天會(huì)場(chǎng)的分享。

會(huì)場(chǎng)四：招聘創(chuàng)新會(huì)場(chǎng)

       上午場(chǎng)第一位由招聘第三方獨(dú)立觀察師吳建華分享《奶兄談內(nèi)部推薦》的課程開場(chǎng)，奶兄重新定義內(nèi)部推薦，將內(nèi)部推薦分為內(nèi)部和外部推薦，提出企業(yè)需要找到強(qiáng)推薦人，用內(nèi)容加傳播導(dǎo)向、內(nèi)部推薦制度、內(nèi)部推薦流程等操作方法逐步完善企業(yè)的內(nèi)部推薦機(jī)制，為現(xiàn)場(chǎng)的招聘大咖帶來(lái)精彩分享。第二位分享的嘉賓是一覽副總裁王阿強(qiáng)分享《打通招聘最后一公里》，王總透過(guò)國(guó)際人力資本現(xiàn)狀引出國(guó)內(nèi)招聘壓力變大，面對(duì)80%求職者都是被動(dòng)求職，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技影響及現(xiàn)有招聘渠道的分析，拋出了目前招聘面臨的痛點(diǎn)，引起現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的共鳴。最后第三位是小豬巴士人力資源總監(jiān)吳芳用把《超越陳規(guī)——正確甄別合適的高潛質(zhì)人才》把現(xiàn)場(chǎng)帶入高潮，吳總從定義組織入題切入人才選拔的誤區(qū)和困局，解決超越常規(guī)的溝通及HR的“四為”及在位不越位但要有作為等精彩語(yǔ)段得到現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈反響。

        下午場(chǎng)第一位分享的嘉賓是小牛在線人力資源總監(jiān)侯曉煒的主題——《HR如何作為“連接器”創(chuàng)造價(jià)值》，侯總首先介紹了小牛在線，解釋了HR的價(jià)值及HR面臨互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代的變化，通過(guò)“連接”達(dá)成成果的方法，最后說(shuō)明什么是好的連接器。第二位分享的嘉賓是打零工董事長(zhǎng)趙騰達(dá)——《靈活雇傭降低用工成本》，趙總先從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的衰退講起，隨后講解發(fā)展經(jīng)濟(jì)從提高生產(chǎn)效率，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型倒逼HR轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率的方法；同時(shí)道出雇傭關(guān)系的不靈活原因，雇傭關(guān)系的核心及勞動(dòng)力市場(chǎng)為什么需要靈活雇傭；最后介紹了打零工給帶來(lái)的新型的招聘觀念。第三位分享的嘉賓是萬(wàn)仕CEO李航老師——《性格色彩-洞悉職場(chǎng)》，李總從四色性格解析-各色的優(yōu)勢(shì)和過(guò)當(dāng)，并講解職場(chǎng)中各色性格的領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)及作為下屬的注意點(diǎn)，列舉了很多鮮活的案例，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很熱烈，此次分享在學(xué)員的積極互動(dòng)中結(jié)束。

        本屆論壇得以成功主辦，非常感謝論壇指導(dǎo)單位：深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)、深圳市人促會(huì)。主辦單位：HR研究網(wǎng)、搜根網(wǎng)；聯(lián)合舉辦單位是一覽英才網(wǎng)、百國(guó)旅行、打零工。首席贊助商：百國(guó)旅行、打零工；鉆石贊助商是禮舍網(wǎng)、捷仕達(dá)人才服務(wù)；專項(xiàng)贊助：愛(ài)提醒；禮品贊助商：流行美、齊采網(wǎng)、幸福西餅、優(yōu)購(gòu)生態(tài)、凱文獵頭。戰(zhàn)略合作單位：天野傳媒、中國(guó)國(guó)際管理研究院、知律師事務(wù)所；直播合作單位： 5I課商。媒體合作單位：HR沙龍、HR三人行、HR會(huì)議網(wǎng)、中國(guó)人力資源管理網(wǎng)、《人力資源》、在線教育資訊網(wǎng)。感謝上述單位的通力合作，為HR精英們精心布置了一場(chǎng)免費(fèi)的人力資本知識(shí)盛宴。

        同時(shí)感謝本屆論壇總指揮湯命鵬，會(huì)場(chǎng)總監(jiān)胡官慶、陳佛靜、孫新娟、田碧珍、劉利、令狐昌標(biāo)、鄭再美、王琰、徐曉梅，各小組組長(zhǎng)鹿梅、黃騰、范偉龍、楊洲、萬(wàn)茜茜、曾恩偉，論壇顧問(wèn)陳杰、李瓊80位HR家人的同德同力，讓活動(dòng)得以高效有序開展。

       在享用知識(shí)盛宴的同時(shí)，本屆論壇還提供了豐富的獎(jiǎng)品及禮品，讓大家主餐之余品味了餐后甜點(diǎn)?？傊?，與會(huì)者們?cè)诟锌斋@頗豐之余意猶未盡，紛紛表示希望能再次參加此類論壇，并祝愿HR研究網(wǎng)高峰論壇越辦越好！