通過培訓(xùn),讓管理者認(rèn)識到自己的重要性,了解自己的不足,團(tuán)隊沒業(yè)績,員工沒精氣,員工沒有斗志,團(tuán)隊成員之間勾心斗角,沒有信任、沒有歸屬,干一天算一天,這些問題最大的責(zé)任者是管理者自己,而不是員工,沒有差的員工,只有不合格的管理者
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