通過(guò)培訓(xùn),讓管理者認(rèn)識(shí)到自己的重要性,了解自己的不足,團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī),員工沒(méi)精氣,員工沒(méi)有斗志,團(tuán)隊(duì)成員之間勾心斗角,沒(méi)有信任、沒(méi)有歸屬,干一天算一天,這些問(wèn)題最大的責(zé)任者是管理者自己,而不是員工,沒(méi)有差的員工,只有不合格的管理者
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