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宋鍇:產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略淺析
2018-08-01 2444
對(duì)象
中小企業(yè)及各級(jí)經(jīng)銷商
目的
了解產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
內(nèi)容

市場(chǎng)變化迅速,動(dòng)態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對(duì)市場(chǎng)占有率及銷售增長(zhǎng)率往往劃分四大類產(chǎn)品:明星類產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品。各類產(chǎn)品均有運(yùn)用價(jià)值,關(guān)鍵是戰(zhàn)略組合運(yùn)用。

明星類產(chǎn)品特點(diǎn):

市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率都很高。要抓住市場(chǎng)快速增長(zhǎng)機(jī)會(huì),投入大量資金,迅速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),確定產(chǎn)品品牌地位。隨著產(chǎn)品邁過成長(zhǎng)期,步入成熟期時(shí),其銷售增長(zhǎng)率會(huì)逐步降低,成為穩(wěn)定的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。公司在調(diào)查分析市場(chǎng)后,要不斷發(fā)掘明星類產(chǎn)品,占領(lǐng)各細(xì)分市場(chǎng)。定位的現(xiàn)金牛產(chǎn)品方向也要根據(jù)公司的營銷目標(biāo)、資源實(shí)力,有選擇鎖定高端還是中、低端。

問題類產(chǎn)品往往具備沖擊明星類產(chǎn)品的素質(zhì):

他們基本具備高銷售增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)占有率特點(diǎn)。處理此類產(chǎn)品的關(guān)鍵是仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點(diǎn),調(diào)查分析其具備的獨(dú)特定位機(jī)會(huì),能夠抓住細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),并具備一定市場(chǎng)銷售量基礎(chǔ)。制定明確中長(zhǎng)期目標(biāo)后,便可以擴(kuò)大資金投入,知己知彼,有的放矢,攻擊競(jìng)品,迅速增大市場(chǎng)占有率,使之成為明星類產(chǎn)品。反之,問題類產(chǎn)品無細(xì)分目標(biāo),定位模糊,資金投入一定要慎重,逐步引申到現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品中去。

現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品:

又稱為瘦狗類產(chǎn)品,特點(diǎn):銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率均低。這類產(chǎn)品貌似走向絕路,贏利少或僅能保本甚至虧損,但如果調(diào)查得當(dāng),定位明確,方法對(duì)路,也是有可能使之轉(zhuǎn)化為有利公司的其他類產(chǎn)品。另外運(yùn)用得當(dāng),其還是組合戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的得力武器,所以要善待認(rèn)識(shí)合理運(yùn)用該類產(chǎn)品。

現(xiàn)金牛類產(chǎn)品:

現(xiàn)金牛類是公司十分重視的“當(dāng)家產(chǎn)品”每個(gè)企業(yè)都樂意擁有幾頭強(qiáng)壯的“現(xiàn)金?!碑a(chǎn)品。這類產(chǎn)品基本處在成熟期,雖然銷售增長(zhǎng)率趨低,但由于市場(chǎng)占有率高,盈利多,現(xiàn)金收入多,運(yùn)作得當(dāng)可提供大量流動(dòng)資金,從而為公司的系列發(fā)展做好充足后盾。但維護(hù)應(yīng)該是積極的,居安思危,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,針對(duì)性打擊競(jìng)品。否則,不進(jìn)則退,不日便會(huì)流為問題類產(chǎn)品了。

公司在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中需要靈活運(yùn)做四類產(chǎn)品,以現(xiàn)金牛產(chǎn)品為“中軍”,注重形象建立,保持嚴(yán)格的價(jià)格體系,保證各層級(jí)客戶合理的銷售利潤(rùn),盡量避免價(jià)格戰(zhàn),保證利潤(rùn)源持續(xù)不斷,并積極尋找新的目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。明星類產(chǎn)品為“前軍”積極面對(duì)市場(chǎng),調(diào)查分析,及時(shí)推出新的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,正面掩殺,沖擊競(jìng)品,掩護(hù)現(xiàn)金牛產(chǎn)品。在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)沖擊成功便會(huì)成為各類現(xiàn)金牛產(chǎn)品,成為“左軍”“右軍”互為犄角,形成組合產(chǎn)品線防御體系。問題類產(chǎn)品從側(cè)面偷襲,抓住市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié),訴求點(diǎn)明確,資金投入定向集中,很快便會(huì)成為明星類產(chǎn)品。瘦狗類產(chǎn)品也不可忽視。運(yùn)用好了——標(biāo)準(zhǔn)的“敢死隊(duì)”,能夠有效的狙擊競(jìng)品的低價(jià)沖擊,目標(biāo)準(zhǔn)確集中甚至能夠?qū)?duì)方主力產(chǎn)品拉下馬來。專業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)作,痩狗類產(chǎn)品同樣也能成為現(xiàn)金牛產(chǎn)品。

公司要及時(shí)預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)變化,正確規(guī)劃未來的矩陣,擬定好各類產(chǎn)品的投資組合計(jì)劃策略。這樣才能戰(zhàn)必勝,并可持續(xù)發(fā)展?。?


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