宋鍇,宋鍇講師,宋鍇聯(lián)系方式,宋鍇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售管理專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
中小企業(yè)及各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
目的
了解產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
內(nèi)容

市場(chǎng)變化迅速,動(dòng)態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對(duì)市場(chǎng)占有率及銷(xiāo)售增長(zhǎng)率往往劃分四大類(lèi)產(chǎn)品:明星類(lèi)產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類(lèi)產(chǎn)品、問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類(lèi)產(chǎn)品。各類(lèi)產(chǎn)品均有運(yùn)用價(jià)值,關(guān)鍵是戰(zhàn)略組合運(yùn)用。

明星類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn):

市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率都很高。要抓住市場(chǎng)快速增長(zhǎng)機(jī)會(huì),投入大量資金,迅速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),確定產(chǎn)品品牌地位。隨著產(chǎn)品邁過(guò)成長(zhǎng)期,步入成熟期時(shí),其銷(xiāo)售增長(zhǎng)率會(huì)逐步降低,成為穩(wěn)定的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。公司在調(diào)查分析市場(chǎng)后,要不斷發(fā)掘明星類(lèi)產(chǎn)品,占領(lǐng)各細(xì)分市場(chǎng)。定位的現(xiàn)金牛產(chǎn)品方向也要根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、資源實(shí)力,有選擇鎖定高端還是中、低端。

問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品往往具備沖擊明星類(lèi)產(chǎn)品的素質(zhì):

他們基本具備高銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)占有率特點(diǎn)。處理此類(lèi)產(chǎn)品的關(guān)鍵是仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點(diǎn),調(diào)查分析其具備的獨(dú)特定位機(jī)會(huì),能夠抓住細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),并具備一定市場(chǎng)銷(xiāo)售量基礎(chǔ)。制定明確中長(zhǎng)期目標(biāo)后,便可以擴(kuò)大資金投入,知己知彼,有的放矢,攻擊競(jìng)品,迅速增大市場(chǎng)占有率,使之成為明星類(lèi)產(chǎn)品。反之,問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品無(wú)細(xì)分目標(biāo),定位模糊,資金投入一定要慎重,逐步引申到現(xiàn)金消耗類(lèi)產(chǎn)品中去。

現(xiàn)金消耗類(lèi)產(chǎn)品:

又稱(chēng)為瘦狗類(lèi)產(chǎn)品,特點(diǎn):銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率均低。這類(lèi)產(chǎn)品貌似走向絕路,贏利少或僅能保本甚至虧損,但如果調(diào)查得當(dāng),定位明確,方法對(duì)路,也是有可能使之轉(zhuǎn)化為有利公司的其他類(lèi)產(chǎn)品。另外運(yùn)用得當(dāng),其還是組合戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的得力武器,所以要善待認(rèn)識(shí)合理運(yùn)用該類(lèi)產(chǎn)品。

現(xiàn)金牛類(lèi)產(chǎn)品:

現(xiàn)金牛類(lèi)是公司十分重視的“當(dāng)家產(chǎn)品”每個(gè)企業(yè)都樂(lè)意擁有幾頭強(qiáng)壯的“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品基本處在成熟期,雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng)率趨低,但由于市場(chǎng)占有率高,盈利多,現(xiàn)金收入多,運(yùn)作得當(dāng)可提供大量流動(dòng)資金,從而為公司的系列發(fā)展做好充足后盾。但維護(hù)應(yīng)該是積極的,居安思危,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,針對(duì)性打擊競(jìng)品。否則,不進(jìn)則退,不日便會(huì)流為問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品了。

公司在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中需要靈活運(yùn)做四類(lèi)產(chǎn)品,以現(xiàn)金牛產(chǎn)品為“中軍”,注重形象建立,保持嚴(yán)格的價(jià)格體系,保證各層級(jí)客戶(hù)合理的銷(xiāo)售利潤(rùn),盡量避免價(jià)格戰(zhàn),保證利潤(rùn)源持續(xù)不斷,并積極尋找新的目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。明星類(lèi)產(chǎn)品為“前軍”積極面對(duì)市場(chǎng),調(diào)查分析,及時(shí)推出新的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,正面掩殺,沖擊競(jìng)品,掩護(hù)現(xiàn)金牛產(chǎn)品。在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)沖擊成功便會(huì)成為各類(lèi)現(xiàn)金牛產(chǎn)品,成為“左軍”“右軍”互為犄角,形成組合產(chǎn)品線(xiàn)防御體系。問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品從側(cè)面偷襲,抓住市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié),訴求點(diǎn)明確,資金投入定向集中,很快便會(huì)成為明星類(lèi)產(chǎn)品。瘦狗類(lèi)產(chǎn)品也不可忽視。運(yùn)用好了——標(biāo)準(zhǔn)的“敢死隊(duì)”,能夠有效的狙擊競(jìng)品的低價(jià)沖擊,目標(biāo)準(zhǔn)確集中甚至能夠?qū)?duì)方主力產(chǎn)品拉下馬來(lái)。專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)作,痩狗類(lèi)產(chǎn)品同樣也能成為現(xiàn)金牛產(chǎn)品。

公司要及時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)變化,正確規(guī)劃未來(lái)的矩陣,擬定好各類(lèi)產(chǎn)品的投資組合計(jì)劃策略。這樣才能戰(zhàn)必勝,并可持續(xù)發(fā)展!!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師