張寅凌,張寅凌講師,張寅凌聯(lián)系方式,張寅凌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-12-29 2635
對(duì)象
中高層管理者
目的
幫助各級(jí)管理者學(xué)會(huì)如何在變化了社會(huì)條件下激勵(lì)員工
內(nèi)容

一、什么是激勵(lì)

1、激勵(lì)的定義

2、激勵(lì)基本原則

3、激勵(lì)的類型

二、激勵(lì)手段

1、溝通激勵(lì)

2、目標(biāo)激勵(lì)

3、制度激勵(lì)

4、文化激勵(lì)

5、培訓(xùn)激勵(lì)

6、組織激勵(lì)

三、激勵(lì)理論研究

1、馬斯洛的需求層次理論

2、雙因素理論

3、麥克萊蘭的激勵(lì)機(jī)制

4、4A模式的溝通方式

全部評(píng)論 (0)

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