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關(guān)家駒:《中小企業(yè)人才選用育留》
2016-10-10 2580
對(duì)象
中小企業(yè)HRM
目的
幫助中小企業(yè)列出人力資源管理的核心概念；應(yīng)用組織架構(gòu)來介紹和明晰組織形態(tài)；應(yīng)用面試技巧來面試和招聘員工；執(zhí)行績(jī)效管理中的目標(biāo)設(shè)定方法；利用崗位職級(jí)分類工具建立合理薪酬結(jié)構(gòu)；設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展路徑
內(nèi)容

人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設(shè)計(jì)，將人才的管理，簡(jiǎn)化為“選用育留”四個(gè)方面，本課程將為您抽絲剝繭。

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